1.【答案】B。
解析：本题考查国际化经营的战略类型。国际战略：企业将其在母国所开发出的具有竞争优势的产品与技能转移到国外的市场，以创造价值的举措;多国本土化战略：企业的大部分活动，如战略和业务决策权分配到所在国外的战略业务单位进行，由这些单元向本地市场提供本土化的产品，从而把自己有价值的技能和产品推向国外市场从而获得收益;全球化战略：向全世界的市场推销标准化的产品和服务。并在较有利的国家集中的进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益以获得高额利润;跨国战略：企业不光寻求多国本土化战略所具有的当地优势，又注重全球化战略带来的效率，运用这种战略可以在本土化效应和全球化效率上都能取得优势。本题中甲公司扎住了亚洲地区劳动力成本较低和欧洲设计理念的先进，分别进行生产和设计，属于抓住了各地的有力条件进行集中的生产，是全球化战略的特点。选项B正确。
2.【答案】B。
解析：本题考查国际化经营战略的类型。“母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司，子公司也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司。”母公司和子公司、子公司和子公司之间的关系是双向的，符合跨国战略的定义，选项B正确。
3.【答案】C。
解析：本题考查国际化经营战略的类型。全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。多邦公司在L过建立养殖场，在N国进行生产，属于全球化战略。选项C正确。
4.【答案】D。
解析：“东盛公司在国内的母公司保留了技术和产品开发的职能，在国外的子公司只生产由母公司开发的产品”体现的是国际战略，其特征是全球协作程度低，本土独立性和适应能力低。选项D正确。
5.【答案】A。
解析：根据产业所面临的全球化压力和新兴市场本土企业可以转移的资源，本土企业可以选择的战略包括四种：“抗衡者”战略、“扩张者”战略、“防御者”战略、“躲闪者”战略。其中当产业面临的全球化压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，企业有可能与发达国家跨国公司在全球范围内展开正面竞争。我们称这种情况下的本土企业为“抗衡者”，选项A正确。
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