2021注册会计师考试备考已经开始，如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练，稳扎稳打夯实基础，突破解题难关。中公小编为您整理了一份2021年注册会计师考试公司战略每日一练，赶快练起来吧。
1.【多选题】下列各项中，属于企业采取市场渗透战略的有( )。(第三章 战略选择)
A.某酒店收购一家旅游公司，进入新的业务领域
B.甲公司通过与国外经销商合作的方式将其生产的智能手机出口至拉美国家
C.甲银行与乙航空公司发行联名卡，刷该银行信用卡客户可累计航空里程积分
D.某超市为提高牙膏的销量，采用美化产品包装、买赠等促销措施
2.【多选题】京川餐饮公司近期实行了新的经营方式，顾客既可以按照公司提供的菜谱点餐，也可以自带莱谱和食材请公司的厨师加工烹任，还可以在支付一定学习费用后在厨师指导下自己操作，从而在享受美食的同时提高厨艺。这些新的经营方式使该公司的顾客数量和营业收入均增长20%以上。从密集型战略角度看，京川餐饮公司的上述做法属于( )。(第三章 战略选择)
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.一体化战略
3.【多选题】甲家用电器公司经过对内外部环境的分析之后，决定采用多元化战略作为接下来一段时间的发展战略，甲公司做出该决定可能基于以下分析结果中的( )。(第三章 战略选择)
A.甲家用电器公司在现有目标市场中经营家电产品并不能达到目标
B.甲公司以前在家电市场经营较为成功，因而保留了大量盈余资金，远远超过了在现有市场中扩张所需
C.甲公司拥有出色的产品研发能力
D.与家电市场相比，手机行业具有更高的利润率
4.【多选题】甲餐饮公司在餐饮行业经营十分成功，其品牌广受消费者欢迎，积累了大量资金和人力。决定投资一家房地产开发企业，这一举动的优点可能包括( )。(第三章 战略选择)
A.分散风险，当在餐饮市场遭受失败时，房地产市场能为企业提供保护
B.能更容易地从资本市场中获得融资
C.当企业在餐饮市场的经营达到顶点，无法增长的情况下可以找到新的增长点
D.可以更好的接触消费者，敏锐的捕捉市场变化
5.【多选题】甲公司服装事业部的经营持续严重亏损。2014年初，甲公司决定关闭服装事业部并进行清算。消息一传出，立即引发了职工的抗议。当地政府要求甲公司就职工补偿和重新安置提出方案。甲公司股东则担心其服装生产线专用性程度高难以对外出售。甲公司关闭服装事业部碰到的退出障碍有( )。(第三章 战略选择)
A.固定资产的专用性程度
B.退出成本
C.感情障碍
D.政府和社会约束
