1.【答案】C。
解析：本题考查信息技术与竞争战略。亚迪公司通过数据挖掘了解消费者偏好，提高销售转化率，属于集中化战略，选项C正确。
2.【答案】B。
解析：本题考查大数据时代的数据分析。万明公司通过数据分析调整了服务策略，提高了客户满意度，属于营销管理。选项B正确。
3.【答案】C。
解析：大数据的价值性体现在大数据价值巨大且价值密度低，通过强大的计算机算法迅速高效地完成数据的价值“提纯”。因此，本题体现了大数据特征的价值性，选项C正确。
4.【答案】ACD。
解析：根据案例分析，大众火锅店属于分权的结构，分权的优点包括：减少了信息沟通的障碍，提高了企业反应能力，能够为决策提供更多的信息并对员工产生激励效应。B选项属于集权的优点。
5.【答案】ACD。
解析：威能公司有四个事业部，每个事业部又拥有多个产品线，可知该公司采取的是M型组织结构，其优缺点如下：
优点：便于企业的持续成长;首席执行官所在总部员工的工作量会有所减轻;职权被分派到总部下面的每个事业部，并在每个事业部内进行再次分派;能够通过资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较。
缺点：为事业部分配企业的管理成本比较困难并略带主观性;经常会在事业部之间滋生功能失调性的竞争和摩擦;当一个事业部生产另一个事业部所需要的部件或产品时，确定转移价格也会产生冲突。
选项ACD正确。选项B属于职能制组织结构的缺点。
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