1.【答案】B。
解析：战略管理的对象不仅包括研发、生产、人力资源、财务、市场营销等具体职能，还包括统领各项职能战略的竞争战略和公司战略，选项B错误。
【知识点】战略管理的定义与特征
2.【答案】A。
解析：适宜性标准主要考虑该战略是否符合企业的内外部环境(外部的机会与威胁、内部的优势与劣势)，是否有助于企业实现目标;可接受性标准与企业利益相关者有关，题目中一般以“政府、股东、社会公众等的利益”关键词出现;可行性标准考虑该战略实施带来的收益、风险和可行性，一般会出现具体的财务指标，如投资收益、净现值等;战略备选方案使用标准中没有“外部性标准”的这一项。选项A正确。
【知识点】战略管理过程
3.【答案】ABD。
解析：战略实施就是将战略转化为行动，关键要解决五个主要问题：①确定和建立一个有效的组织结构(选项A正确);②保证人员和制度的有效管理(选项D正确);③正确处理和协调公司内部关系;④选择适当的组织协调和控制系统;⑤协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面的关系(选项B正确)。其中C选项的表述属于战略分析的范畴，不属于战略实施。
【知识点】战略管理过程
4.【答案】B。
解析：本题考查战略变革的发展阶段。战略变革的发展阶段分别有连续阶段、渐进阶段、不断改变阶段和全面阶段。渐进阶段的特征为缓慢的、有方向的变化，可能是零打碎敲的，也可能是系统性的，民先公司初步建立物流体系，属于渐进阶段，选项B正确。
【知识点】战略变革管理
5.【答案】BCD。
解析：本题考查战略变革管理。克服战略变革的阻力可以考虑三个方面：变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。选项B、C、D正确。
【知识点】战略变革管理
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