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2021年注册会计师考试《公司战略》每日一练(3-1)

2021-03-01 09:49:17  

2021注册会计师考试备考已经开始,如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练,稳扎稳打夯实基础,突破解题难关。中公小编为您整理了一份2021年注册会计师考试公司战略每日一练,赶快练起来吧。

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1.【单选题】为了拓展国际业务,国内玩具制造商甲公司收购了H国玩具制造商乙公司,并很快打开H国玩具市场。其后不久,甲公司发现乙公司在被收购前卷入的一场知识产权纠纷,将导致甲公司面临严重的经营风险。甲公司在并购中失败的原因是( )。

A.决策不当

B.支付过高的并购费用

C.并购后不能很好地进行企业整合

D.跨国并购所面临的政治风险

2.【多选题】亚强公司的前身是主营五金矿业进出口业务的贸易公司。2004年,公司在“将亚强从贸易型企业向资源型企业转型”的战略目标指引下,与北美N矿业公司发起近60亿美元的收购,其收购资金中有40亿美元由国内银行贷款提供。亚强公司对北美N矿业公司的收购类型包括( )。

A.纵向并购

B.产业资本并购

C.金融资本并购

D.杠杆收购

3.【多选题】Z公司是澳洲一家矿产公司,其拥有的铜、锌、银、铅、金资源储量非常可观。2008年国际金融危机爆发,Z公司面临巨大的债务压力。国内蓝太公司的主营业务为铜、铅、锌等金属产品的生产和经营。2009年经双方充分协商,蓝太公司以80%的自有资金,完成了对Z公司的并购。蓝太公司对Z公司并购的类型属于( )。

A.友善并购

B.产业资本并购

C.杠杆并购

D.纵向并购

4.【多选题】从事能源工程建设的百川公司在并购M国一家已上市的同类企业后发现,后者因承建的项目未达到M国政府规定的环保标准而面临巨额赔偿的风险,股价一落千丈;上市企业的核心技术人员因对百川公司的管理措施不满而辞职。百川公司为挽救被并购企业的危局做出各种努力,均以失败告终。下列各项中,属于百川公司上述并购失败的原因有( )。

A.决策不当

B.并购后不能很好地进行企业整合

C.支付过高的并购费用

D.跨国并购面临政治风险

5.【多选题】经过多次磋商签订协议后,汽车制造商甲公司凭借自有资金2亿元和发行债券融资5亿元,实现了对汽车零部件商乙公司的收购。从并购的类型来看,上述收购属于( )。

A.前向收购

B.杠杆收购

C.友善收购

D.金融资本收购

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来源: 中公财经

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