1.【答案】D。解析：本题考查波士顿矩阵。适合采用智囊团或项目组等管理组织的是问题业务。问题业务的市场增长率大于10%，相对市场占有率低于1，智能设备制造符合条件，选项D正确。
2.【答案】D。解析：依据题干表述“近年来家装市场进入低速增长阶段”和“市场占有率达50%以上”可以判断该公司正处于波士顿矩阵的“现金牛”业务。该业务应该采取保持和收割的方式，而不是撤退战略，A项不正确。经营者最好是市场营销型人才，B项错误，D项正确;现金牛类业务不需要增加投资，C项错误。
3.【答案】C。解析：由于啤酒产业的市场增长率已经达到25%，并且占据最大的市场份额，所以该业务属于明星业务，选项A错误。问题业务才属于最差的现金流量状态，选项B错误。明星业务适宜采用的战略是积极扩大经济规模和市场机会，以长远利益为目标，提高市场占有率，加强竞争地位，选项C正确。“整顿产品系列，将业务与其他事业部合并，进行统一的管理”是对于瘦狗业务采取的措施，不是明星业务，选项D错误。
4.【答案】B。解析：问题业务的市场特点是相对市场占有率低，市场增长率高。根据题目描述，G公司市场份额为16%，相对DYB(19%)市场占有率低，同时新能源汽车发展迅猛，全年销量增长超过50%，因此属于问题业务。
5.【答案】BCD。解析：本题考查波士顿矩阵的应用。新能源行业发展快、甲公司占有率也一直第一名，因此属于明星业务，甲公司应采用加大投资的策略，而非收割战略，选项A错误，其余表述都正确。
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