2021注册会计师考试备考已经开始，如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练，稳扎稳打夯实基础，突破解题难关。中公小编为您整理了一份2021年注册会计师考试公司战略每日一练，赶快练起来吧。
1.【多选题】富华公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，富华公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有( )。
A.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议
B.参股海城矿山机械公司
C.与南岗煤炭集团建立战略联盟
D.投资建立铁矿资源开发和生产企业
2.【单选题】某城市商业银行，为了扩大信用卡的发行量，在当地与大型百货商场、航空公司合作，推出签账回赠礼品、签账换航空飞行里程等营销措施。从密集型战略来看，这种营销措施属于( )。
A.产品开发战略
B.市场营销战略
C.市场开发战略
D.市场渗透战略
3.【多选题】京川餐饮公司近期实行了新的经营方式，顾客既可以按照公司提供的菜谱点餐，也可以自带菜谱和食材请公司的厨师加工烹任，还可以在支付一定学习费用后在厨师指导下自己操作，从而在享受美食的同时提高厨艺。这些新的经营方式使该公司的顾客数量和营业收入均增长20%以上。从密集型战略角度看，京川餐饮公司的上述做法属于( )。
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.一体化战略
4.【多选题】下列各项中，属于企业采取市场渗透战略的有( )。
A.某酒店收购一家旅游公司，进入新的业务领域
B.某超市为提高牙膏的销量，采用美化产品包装、买赠等促销措施
C.甲公司通过与国外经销商合作的方式将其生产的智能手机出口至拉美国家
D.甲银行与乙航空公司发行联名卡，刷该银行信用卡客户可累计航空里程积分
5.【多选题】甲公司服装事业部的经营持续严重亏损。2014年初，甲公司决定关闭服装事业部并进行清算。消息一传出，立即引发了职工的抗议。当地政府要求甲公司就职工补偿和重新安置提出方案。甲公司股东则担心其服装生产线专用性程度高难以对外出售。甲公司关闭服装事业部遇到的退出障碍有( )。
A.固定资产的专用性程度
B.退出成本
C.感情障碍
D.政府和社会约束
