2021注册会计师考试备考已经开始，如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练，稳扎稳打夯实基础，突破解题难关。中公小编为您整理了一份2021年注册会计师考试公司战略每日一练，赶快练起来吧。
1.【多选题】甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心，使用户到与甲公司合作的商家消费时，可得到一定的优惠，甲公司也可从合作商家得到佣金。甲公司实施的竞争战略有( )。
A.混合战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.成本领先战略
2.【多选题】甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头，在其涉足的各项家电业务领域，一直坚持差异化战略，强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。但甲公司近年连续出现亏损。从差异化战略的风险角度分析，甲公司亏损的原因可能包括( )。
A.竞争对手推出了性能更好的差异化产品
B.甲公司形成产品差异化的成本过高
C.随着家电行业的发展和成熟，消费者对产品的差异化需求下降
D.家电行业技术扩散速度加快，竞争对手的模仿能力迅速提高
3.【单选题】某酒店的使命是“为客人提供舒适”。其目标顾客是那些愿意支付高额住宿费用和希望享受一流个人服务的高端旅行者和度假者。该酒店的经营特色包括：周五是孩子们的卡拉OK之夜;周六，全家在私人小屋里吃龙虾，小游客们可以在月夜下露营;酒店一共有365间客房，每间都能看到海景，还有大量的套房;附属设施有游泳池、海滩、网球场、儿童俱乐部等。该酒店的竞争战略是( )。
A.产品开发战略
B.混合战略
C.产品组合战略
D.集中差异化战略
4.【多选题】甲客运公司与乙旅行社于2016年开启深度战略合作，联合推出“车票+地接”打包旅游产品。其中，甲客运公司提供用于打包产品的“低价票”，乙旅行社则提供比以往更为丰富、优质的旅游目的地和地接服务。该产品的推出明显提升了合作双方的竞争力。本案例中，甲客运公司与乙旅行社进行战略合作的动因有( )。
A.防范信任危机
B.保持统一的管理风格和企业文化
C.实现资源互补
D.开拓新的市场
5.【多选题】北京一卡通公司深耕公共交通出行领域近20年，在科技创新力、业务发展模式及用户服务水平等方面一直处于领先水平。京东支付是京东数科旗下的第三方支付平台，具有前沿的数字科技及产品研发能力，目前涵盖银行卡快捷、网关等多种支付方式，双方达成战略合作，借助双方资源和技术优势提升公共出行产业数字化、智能化水平，促进北京服务型智慧交通体系建设，并一同开拓旅游、商业领域等出行周边市场。下列关于北京一卡通公司和京东支付战略联盟形成的动因正确的是( )。
A.实现资源互补
B.避开进入壁垒
C.为管理者提供职业发展机会
D.开拓新的市场
