2021注册会计师考试备考已经开始，如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练，稳扎稳打夯实基础，突破解题难关。中公小编为您整理了一份2021年注册会计师考试公司战略每日一练，赶快练起来吧。
1.【单选题】瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业。2016年年初，公司管理层预计今年夏天温度较高，加上该年属于奥运会年，啤酒的销售将比上年有较大增长。因此，瑞祥公司决定加大公司上半年的产量，以应对未来需求的增长。瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是( )。
A.库存生产式生产
B.资源订单式生产
C.准时生产式生产
D.订单生产式生产
2.【单选题】甲公司是一家高科技环保企业，其自主研发的智能呼吸窗刚一推向市场，即受到消费者欢迎，产品供不应求，企业一直处于满负荷生产状态。为满足持续增长的订单要求，公司决定增加一条生产流水线。甲公司所实施的产能计划属于( )。
A.滞后策略
B.匹配策略
C.维持策略
D.领先策略
3.【单选题】下列各项中，对准时生产方法(JIT)的作用表述错误的是( )。
A.该方法降低了存货变质、陈旧或过时的可能性
B.该方法可能导致生产环节一旦出错则弥补空间小
C.该方法能够减少对供应商的依赖
D.该方法避免了因需求突然变动而导致大量产品无法出售的情况
4.【单选题】2000年，F胶片公司与中国印刷科学技术研究所共同出资成立了F星光有限公司，自主研发推出了一系列高质量PS版(预涂式感光版)，在国内印刷业得到广泛应用。该案例表明的研发动力来源属于( )。
A.技术推动
B.需求拉动
C.跨职能合作
D.委托科研机构研发
5.【单选题】近年来，越来越多女性，尤其是都市年轻女性，开始热衷食用蔓越莓鲜果、果干，或者饮用蔓越莓果汁，这种原产于美国的水果，经科学验证能有效抑制幽门螺旋杆菌，预防胃癌，因此受到消费者的热捧，但是与急剧扩容的市场需求不相匹配的是，目前国内蔓越莓尚未大规模种植和生产。绿地植业公司抓住机遇，大力研发，同时与黑龙江科学院合作，终于突破本土蔓越莓种苗培育难题，在黑龙江实现量产，由此公司得到了丰厚的利润。绿地植业公司研发的动力来源是( )。
A.国家扶持
B.技术推动
C.需求拉动
D.股东支持
