2022年注册会计师考试《公司战略》每日一练
1.巨能公司是多家手机制造企业的电池供应商。根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于巨能公司与其客户讨价还价能力的说法中，正确的有( )。(多选)
A.巨能公司能够进行前向一体化时，其讨价还价能力越强
B.巨能公司提供的电池差异化程度越高，其讨价还价能力越强
C.巨能公司掌握的客户的转换成本信息越多，其讨价还价能力越强
D.巨能公司的客户购买量越大，巨能公司讨价还价能力越强
2.惠丰公司是一家柴油机生产企业。最近，该公司拟把业务延伸到农机生产领域。下列各项中，属于惠丰公司进入新产业所面临的结构性障碍有( )。(多选)
A.现有农机企业的品牌优势
B.现有农机企业采取限制进入定价行为
C.政府颁布的农机产业进入政策
D.现有农机企业对销售渠道的控制
3..英华公司是一家从事少儿智力开发的企业。该企业成立十几年来，凭借其自主研发的独特高效的教育训练方法、国内一流的少儿智力开发团队和多年打造出的“英华”品牌，在业内一直占据龙头地位。随着业务量的持续快速增加，使企业在保持营业收入和利润不断增长的同时，把收费降到行业最低水平，使许多试图进入该行业的企业望而却步。英华公司给潜在进入者设置的进入障碍有( )。(多选)
A.限制进入定价
B.规模经济
C.现有企业的市场优势
D.现有企业对关键资源的控制
4.蓝星啤酒公司为了制定和完善取得持久竞争优势的措施，计划与业内知名企业天盛公司进行一般基准比较。下列各项中，属于蓝星啤酒公司应主要关注并采用的基准对象是( )。
A.产品包装
B.采购管理
C.库存管理
D.批发分销商网络
5.2010年，R国汽车制造商G公司预计随着绿色环保理念的普及和政府相关产业政策的推出，R国的新能源汽车产业将迎来一个巨大的发展机遇，其本国竞争对手汽车制造商S公司，将凭借雄厚的资金实力和强大的科研能力，把投资和研发重点转向新能源汽车领域。G公司对S公司的上述分析属于( )。
A.财务能力分析
B.成长能力分析
C.适应变化能力分析
D.快速反应能力分析
1.【答案】ABC。解析：纵向一体化有利于加强企业的议价能力，A选项正确;产品的差异化程度高，企业的议价能力强，B选项正确;信息掌握程度深有利于加强议价能力，C选项正确;客户购买量大，企业的议价能力弱，D选项错误;选项A、B、C正确。
2.【答案】ACD。解析：结构性障碍体现在规模经济、现有企业对关键资源的控制以及现有企业的市场优势三方面。A选项现有农机企业的品牌优势属于结构性障碍中的现有企业的市场优势;B选项现有农机企业采取限制进入定价行为属于行为性障碍中的限制进入定价;C选项政府颁布的农机产业进入政策属于结构性障碍中的现有企业的市场优势;选项D现有农机企业对销售渠道的控制属于结构性障碍中现有企业对关键资源的控制。选项A、C、D选项正确。
3.【答案】BCD。解析：“自主研发的独特高效的教育训练方法”属于现有企业对关键资源的控制，“多年打造出的‘英华’品牌，在业内一直占据龙头地位”属于现有企业的市场优势里的品牌优势。“随着业务量的持续快速增加，使企业在保持营业收入和利润不断增长的同时，把收费降到行业最低水平”属于规模经济。
4.【答案】D。解析：本题考查基准分析的对象，企业可以关注占用较多资金的活动，能显著改善与顾客关系的活动，能最终影响企业结果的活动。结合成功关键因素，对啤酒行业而言成功关键因素是销售网络，因此选项D正确。
5.【答案】C。解析：快速反应能力：对其他公司的行动迅速做出反应的能力或主动的立即发起进攻的能力。适应变化能力：适应职能领域条件变化、对外部事件做出反应的能力。本题中，G公司分析环境发生了变化后S公司如何做，故属于适应变化能力分析，选择C选项。
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