2022年注册会计师考试《公司战略》每日一练
1.祥瑞公司是国内一家手机制造企业，公司坚持做顶级配置，真材实料，高性能，高体验，强调超用户预期的最强性价比，而这款号称顶级配置的手机定价只有1999元，几乎是同配置手机价格的一半，这得益于祥瑞公司多年来形成的低成本。祥瑞公司采用的上述战略属于( )。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.混合战略
D.集中化战略
2.海浪水泥成立于1997年，主要从事水泥及其熟料的生产和销售。2002年海浪水泥成功上市，海浪水泥凭借着先天优势坐拥原料成本和质量优势，比竞争对手优势明显，这体现了海浪水泥的( )。
A.研发能力
B.营销能力
C.市场决策能力
D.组织管理能力
3.1989年，捷克的S公司经营举步维艰，当东欧市场开放后，S公司在东欧的地位摇摇欲坠，捷克政府将S公司出售给德国一家著名的汽车公司D公司，后者随机对S公司进行重组，大力投资于新产品和新技术，并将S公司定位于D公司全球产品中的重要品牌，S公司扮演的角色可称为( )。
A.防御者
B.扩张者
C.躲闪者
D.抗衡者
4.家电行业发展已有上百年的历史，知名咨询公司波士顿公司将该行业定位为成熟期，波士顿公司定位的依据可能是( )。
A.家电的销量正在迅速的增长
B.当前家电销量巨大，但是增长潜力有限
C.目前大量的企业都在使用市场营销的方式发展
D.目前企业的战略目标是争取最大市场份额
5.德国V公司是享誉世界的汽车制造公司，1985年V公司将旗下STN车型带入中国，从此在中国销量一路攀升，V公司决定在不断提升STN车型性能、渗透市场外继续开发新的车型，以期能够带来更多的利润和机会。V公司应当采取的组织战略类型属于( )。
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织
1.【答案】C。解析：“公司坚持做顶级配置，真材实料，高性能，高体验，强调超用户预期的最强性价比”体现了祥瑞手机的高性能及差异化，“而这款号称顶级配置的手机定价只有1999元，几乎是同配置手机价格的一半，这得益于祥瑞公司多年来形成的低成本”体现了产品的价格低，企业在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得了成本优势，体现的战略为混合战略。C项正确。
2.【答案】B。解析：“海浪水泥凭借着先天优势坐拥原料成本和质量优势，比竞争对手优势明显”体现了营销能力中的产品竞争能力。
3.【答案】C。解析：“捷克政府将S公司出售给德国一家著名的汽车公司D公司”体现了躲闪者中的“将企业出售给跨国公司”，C项正确。
4.【答案】B。解析：成熟期的特点是销量最大，但是已经饱和，B项正确，A、C、D三项都是成长期的特点。
5.【答案】C。解析：“V公司决定在不断提升STN车型性能、渗透市场外继续开发新的车型”体现了V公司的策略为精耕细作老产品的同时，开发新产品，因此该战略适应的组织战略类型为分析型战略组织，C项正确。
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