第二章.战略分析
1.(单选题)价值链中的每股活动都能进一步分解为一些相互分离的活动，下列关于分离这些活动的原则中，不正确的是( )。
A. 具有不同的经济性
B. 对产品差异化产生很大的潜在影响
C. 对降低成本有很大潜在影响
D. 在成本中所占比例很大或所占比例在上升
2.(简答题)(本小题6分，可以选用中文或英文解答，如使用英文解答，须全部使用英文，答题正确的，增加5分，最高得分为11分。)
手机已经成为每个人生活中必不可少的一部分，随着技术的发展，无论是从造型还是功能上都发生了翻天覆地的变化，市场上各种国产手机也如雨后春笋般层出不穷。M公司成立于2010年，开启了国产手机的粮食时代，该公司的目标是“使手机取代电脑，做顶级智能手机”。
目前国家大力扶持电信产业的发展，电信终端也得以飞速发展。十七大以来，我国政府越来越重视发展、扶持民营经济，鼓励大胆创新，提高经济附加值，为移动互联网的发展壮大提供了政策支持。
2013年我国全年国内生产总值568845亿元，比上年增长7.7%，总体上稳中向好。国家统计局最新发布的《2013年国民经济和社会发展统计公报》显示，2013年全年农村居民人均纯收入8896元，比上年增长12.4%;城镇居民人均可支配收入26955元，比上年增长9.7%。
M公司的手机生产基地在富士康，其使用者呈现出区域特点，有将近1/3的使用者都在北京地区，而在广州和深圳等南方城市则比较少。随着中国居民人均可支配收入的不断增加，人们消费追求更加时尚、简约实用、性价比高的手机，而M公司恰巧迎合了这些需求。
手机行业整体发展迅猛，液晶电容和电阻屏屏幕制造技术逐渐成熟，带来了可视角度和显示像素的视觉体验极佳的手机屏幕，android系统的完美操作性给大屏幕的触摸屏，游戏的开发带来了极大的支持、方便。
(1)列举宏观环境的四个因素。
(2)运用PEST分析中的4个关键要素，分析M公司所面临的宏观环境。
