2018赢战注会，只看书、听课是不够的，还要多做题、做好题，把学到的知识融会贯通到试题中，考试时才能手到擒来。本篇为2018年注册会计师考试《公司战略》每日一练试题，赶快练起来吧。
单选题
1、下列具有不同特征的企业中，可以选择后向一体化战略的是( )。
A.甲企业供应环节的利润率较高
B.乙企业现有销售商的销售成本较高或可靠性较差
C.丙公司销售环节的利润率较高
D.丁公司所在产业竞争较为激烈
2、对于一个初创期的高科技企业，正确的风险匹配方式应该是( )。
A.高经营风险和低财务风险
B.高经营风险和高财务风险
C.低经营风险和低财务风险
D.低经营风险和高财务风险
3、萨兰海公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中，表现出如下特征：(1)该公司数十年坚持经营起家产品拼插玩具生产，并不断尝试新式玩具;(2)该公司产品属于优质优价;(3)该公司采用纵向一体化策略，将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部;(4)在不断提高技术效率的同时，也注重技术创新。根据以上信息可以判断，萨兰海公司选择的战略组织类型是( )。
A.分析型战略组织
B.开拓型战略组织
C.反应型战略组织
D.防御型战略组织
4、某大型玩具生产厂家，经营多种玩具产品，为了更好的经营和管理各产品的生产，企业以产品为基础设立若干产品部，后来企业的规模进一步扩大，企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门，并由各职能部门委派人员到各产品部工作，该企业的组织结构类型为( )。
A.职能制组织结构
B.事业部制组织结构
C.矩阵制组织结构
D.H型结构
5、乙公司是一家上市公司，在风险管理过程中非常注重风险管理工具的使用。下列表述中属于风险承担的是( )。
A.对于已经辨识出的风险，从成本效益角度考虑，风险管理的成本较高
B.该公司拒绝与信用不好的交易对手进行交易
C.放松交易客户的信用标准
D.与银行签订应急资本协议，当风险发生时，公司可以从银行获得一定的应急资本金
