2018年注册会计师考试《公司战略》每日一练(7-17)

答案及解析：

1、【答案】B、D

【解析】企业应当统筹兼顾，将资源用于管理需要优先管理的重大风险;企业可以使用内部和外部的资源，许多资源可以从外部获得，如信息、知识、技术等;但要注意，有些资源是不能够从外部得到的，如经验，只能靠内部积累。

2、【答案】A

【解析】当利率较低时，企业可能倾向于以下做法：①获得更多的借款，最好为固定利率贷款，以此来提高公司的资金杠杆;②举借长期贷款而非短期贷款;③在企业的能力范围内，还清利率较高的贷款，并以较低利率获得新的贷款：而当利率较高时，企业可能会倾向于以下做法：①决定减少其债务融资的金额，并替换为权益融资，比如留存收益;②拥有大量现金盈余和用于投资的流动资金的第三章战选择公司可能将其一部分短期投资从权益中转出，变成附息证券;③如果预计利率近期可能有所下降，则企业可能会选择通过筹集短期资金和变动利率债务，而不是固定利率的长期贷款来融资。

3、【答案】A

【解析】战略分析是整个战略管理流程的起点，对于企业选择何种战略具有至关重要的作用。

4、【答案】

(1)甲公司所在的集团企业组织结构类型为H型结构(控股企业/控股集团组织结构)。下属子企业具有独立的法人资格。控股企业可以是对某家企业进行永久投资的企业，主要负责购买和出售业务。在极端形态下，控股企业实际上就是一家投资企业。控股企业或者只是拥有各种单独的、无联系的企业的股份，并对这些企业实施较小的控制或不实施控制;或者是一家自身拥有自主经营的业务单位组合的企业。虽然这些业务单位组合属于母企业的一部分，但是他们都独立经营并可能保留其原本的企业名称。母企业的作用仅限于做出购买或出售这些企业的决策，而很少参与他们的产品或市场战。

(2)根据上述事实，与企业治理方面的要求相比，公司存在以下缺陷：①董事会应包含独立董事，并以独立董事的人数超过执行董事的人数为宜。这样能够确保董事会做出独立和客观的决策。②领导董事会的董事会主席与负责公司运营的首席执行官应由不同的人担任。这样能够确保任何职位的人员均不会对公司的运营造成太大影响，并保证公司内部的权力平衡。