1.甲公司是一家生产乳制品的公司，总部和研发中心位于美国。该公司以主要国家和地区来划分战略业务单位，并授权各国的管理者根据消费需求、消费习惯等特征生产本土化产品。根据以上内容，甲公司所采用的国际化战略是( )。
A.全球化战略
B.多国本土化战略
C.成长性战略
D.跨国化战略
2.按照“战略钟”分析体系，下列各项中属于混合战略的是( )。
A.在降低价格的同时，努力保持产品或服务的质量不变
B.以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值
C.在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势
D.以中档的价格为顾客提供中等质量的产品或服务
3.下列各项中，属于造成产业零散原因的是( )。
A.技术的不确定性
B.战略的不确定性
C.成本的迅速变化
D.市场需求多样导致高度产品差异化
4.瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业。2016年初，公司管理层预计今年夏天温度较高，加上今年属于奥运会年，啤酒的销售将比去年有较大增长。因此，瑞祥公司决定加大公司上半年的产量，以应对未来需求的增长，瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是( )。
A.库存生产式生产
B.资源订单式生产
C.准时生产式生产
D.订单生产式生产
5.甲公司某年的投资资本回报率为7%，销售增长率为10%;经测算甲公司的加权资本成本为7.5%，可持续增长率为7%。该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的( )。
A.减损型现金短缺
B.增值型现金剩余
C.增值型现金短缺
D.减损型现金剩余
