2019年注册会计师考试备考已经开始，如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练，稳扎稳打夯实基础，突破解题难关。中公会计为大家整理了2019年注册会计师考试《公司战略》每日一练试题，赶快练起来吧。
1.【多选题】横向一体化战略的主要目的有( )。
A.减少竞争压力
B.控制关键原材料的投入成本
C.实现规模经济
D.控制和掌握市场
2.【多选题】MX公司是一家位于甲市的服装制造企业，由于甲市的服装销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断，为了能够在大型零售卖场销售自己的产品，MX公司需要支付高额的通道费用，为了克服这种威胁，盛强公司一方面建设自己品牌的零售专卖店，向服装零售业务发展;另一方面，在乙市开发新市场，希望能在乙市新开发的市场上销售企业的服装，进一步扩大市场占有率和销售额。MX公司采取的战略包括( )。
A.前向一体化战略
B.横向一体化战略
C.产品开发战略
D.市场开发战略
3.【单选题】企业内部有很多管理层次，每个层次上管理人员的控制幅度较窄。从纵向分工的角度考虑，该种结构的基本类型是( )。
A.扁平型组织结构
B.高长型组织结构
C.分工
D.整合
4.【单选题】FX集团是一家国际投资控股集团，旗下拥有多家子公司，子公司都具有独立的法人资格，自主性非常强。从横向分工组织结构看，适合W集团采用的组织结构是( )。
A.事业部制
B.职能制结构
C.H型结构
D.M型组织结构
5.【单选题】以下不属于战略业务单位组织结构优点的是( )。
A.降低了企业总部的控制跨度
B.使得具有类似使命、产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调
C.职能专家不会只关注自身业务范围
D.易于监控每个战略业务单位的绩效
