2019年注册会计师考试备考已经开始，如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练，稳扎稳打夯实基础，突破解题难关。中公会计为大家整理了2019年注册会计师考试《公司战略》每日一练试题，赶快练起来吧。
1.【多选题】下列选项中，对矩阵制组织结构的表述正确的有( )。
A.实现了各个部门之间的协作
B.降低了企业总部的控制跨度
C.不会导致权力划分不清晰
D.存在双重管理的问题
2.【多选题】组织结构应适应企业战略的调整，有效帮助战略的实施。相比其他类型的组织结构，职能制组织结构的优点包括( )。
A.上级对下级的控制更加方便
B.相同职能集中执行，实现规模经济
C.有利于培养职能专家
D.工作效率较高
3.【多选题】下列关于M型企业组织结构的说法正确的有( )。
A.在不同事业部之间分配资源容易产生矛盾
B.便于企业的持续成长
C.不会在事业部之间滋生职能失调性的竞争和摩擦
D.不同事业部之间转移价格的确定也会产生冲突
4.【单选题】下列风险管理技术与方法中，能够对风险进行定量分析的是( )。
A.专家意见法
B.事件树分析法
C.流程图分析法
D.风险评估系图法
5.【单选题】甲公司计划向市场推出一款新产品，公司历史上从未销售过类似产品。为降低产品上市失败的可能性，公司搜集了一些其他公司类似产品上市后的销售数据进行分析。根据以上信息可以判断，甲公司采用的这一方法是( )。
A.旁推法
B.后推法
C.前推法
D.正推法
