1.【答案】ABD。解析:董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案,重点关注其全局性、长期性和可行性。董事会在审议方案中如果发现重大问题,应当责成战略委员会对方案作出调整,选项C错误。
2.【答案】CD。解析:平衡计分卡的各项指标并不能够全部量化,选项C错误。平衡计分卡包括财务角度、顾客角度、内部流程角度、创新与学习角度,选项D错误。最大的优点就是把创新与学习角度列为四个角度之一。
3.【答案】ABC。
4.【答案】AB。解析:根据题干的表述可以判断出来M公司采用的是增量预算。增量预算的优点包括:(1)预算是稳定的,并且变化是循序渐进的;(2)经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门;(3)系统相对容易操作和理解;(4)遇到类似威胁的部门能够避免冲突;(5)容易实现协调预算。
5.【答案】BD。解析:选项A正确,表明的是企业经营业绩衡量的主要目的(属于细小知识点。其他的细小知识点包括战略性业绩计量的特征、识别成功关键因素的意义)。股东观认为,应当采用基于市场的方法衡量业绩,选项B表述是错误的。业绩衡量可能基于财务信息,也可能基于非财务信息,选项D表述错误。
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