2019年注册会计师考试备考已经开始，如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练，稳扎稳打夯实基础，突破解题难关。中公会计为大家整理了2019年注册会计师考试《公司战略》每日一练试题，赶快练起来吧。
多项选择题
1.某矿业集团近期收购了尼泊尔一座锡矿，集团风险管理部派L驻该锡矿担任中方管理人员，并负责该锡矿的风险管理工作。L经过分析，认为存在政治风险。下列各项中，属于该国引发的政治风险包括( )。
A.该国政府对出口至该国的相关产品征收高额进口关税
B.该国政府制定新的产业政策
C.该国政府发生更替
D.该国政府通过法令对外汇买卖进行限制
2.甲公司是一家集团企业，正在考虑收购一家餐饮公司，以进行多元化经营。公司管理层需要对此决策的风险进行评估。在评估可能面对的产业风险时需要考虑的因素包括( )。
A.生命周期阶段
B.波动性
C.集中程度
D.政策影响
3.乙公司是一家酒店连锁企业。该公司在构建战略控制系统时，应考虑( )。
A.合理性
B.多样性
C.链接性
D.风险
4.甲集团以汽车制造起家，但在汽车业务还未具有足够竞争力的时候，就开始投资生物工程，以及房地产。由于摊子太大，公司资金链出现了断裂，最终使公司发展陷入停顿。根据以上信息可以判断，该公司战略失效的主要原因有( )。
A.企业内部缺乏沟通
B.战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口
C.用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守
D.公司管理者决策错误
5.下列关于企业文化类型表述错误的有( )。
A.权力导向型常见于小型咨询公司
B.角色导向型员工通过示范和助人精神来互相影响，而不是采用正式的职权
C.任务导向型十分重视合法性、忠诚和责任，可能导致高效率
D.人员导向型强调企业的变革主要由企业中心权力来决定
