2019年注册会计师考试备考已经开始，如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练，稳扎稳打夯实基础，突破解题难关。中公会计为大家整理了2019年注册会计师考试《公司战略》每日一练试题，赶快练起来吧。
单选题(战略分析)
1.近年中国经济保持高速增长，基础建设投资巨大，对钢制品需求较大，钢铁行业营业收入增长率平均保持在50%左右;由于市场扩大，大量竞争者涌入，企业之间开始争夺人力和资源。这说明钢铁产业已经进入( )。
A.导入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
2.甲公司聘请咨询公司对公司所在产业进行研究。咨询公司给出如下结论：产品的销售群已经扩大，消费者对质量的要求不高，各厂家的产品在技术和性能方面有较大差异。此时是改变价格形象和质量形象的好时机。根据以上信息可以判断该产业处于生命周期的( )。
A.起步期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
3.2014年8月，国内A省甲家电公司收购B省两家家电公司的股权，进入B省市场。几个月后，B省乙家电公司也收购A省三家家电公司的股权，进入A省市场。该材料反映了行为性障碍中的( )。
A.现有企业的市场优势
B.限制进入定价
C.现有企业对关键资源的控制
D.进入对方领域
4.下列不属于波特五力模型的局限性的是( )。
A.该分析模型基本上是静态的
B.它不能够确定行业的盈利能力
C.假设战略制定者可以了解整个行业的信息，但这个假设在现实中不存在
D.它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系
5.下列选项中不能增强对供应者讨价还价能力的是( )。
A.大型餐饮企业的购货活动都是大批量采购
B.美国几家机床加工公司通常使用“自己生产”作为向外部供应商购买零部件的讲价条件
C.某企业生产产品使用的资产是高度专用化的
D.购买者充分掌握了供应商的成本水平和市场价格
