2019年注册会计师考试备考已经开始，如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练，稳扎稳打夯实基础，突破解题难关。中公会计为大家整理了2019年注册会计师考试《公司战略》每日一练试题，赶快练起来吧。
单选题
1.泰华公司主要经营电子产品，但是目前该行业竞争激烈，利润空间狭窄，为了使企业能够长期稳定发展，公司决定进军日化行业，这体现了( )。（第一章 战略与战略管理）
A.公司宗旨
B.经营哲学
C.公司目的
D.公司目标
2.H公司是一家箱包企业，随着电子商务行业的迅速发展，公司原有业务出现大幅增长。为明确公司下一步发展方向，进一步提高企业业绩，公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策。在此基础上，通过上下级管理人员的沟通和协商，制定出了适合企业发展的战略。根据以上信息可以判断，A公司形成战略的方法是( )。（第一章 战略与战略管理）
A.团队结合
B.自上而下
C.自下而上
D.上下结合
3.西江公司是一家拥有100多年历史的医药公司，其使用国家级保密配方配制的某种药品，从上世纪初推出以来，疗效显著，一直深受患者欢迎。西江公司拥有的具有不可模仿性的资源属于( )。（第二章 战略分析）
A.物理上独特的资源
B.具有因果含糊性的资源
C.具有路径依赖性的资源
D.具有经济制约性的资源
4.下列具有不同特征的企业中，可以选择后向一体化战略的是( )。（第三章 战略选择）
A.甲企业供应环节的供应商数目少而需求者众多
B.乙企业现有销售商的销售成本较高或可靠性较差
C.丙公司销售环节的利润率较高
D.丁公司所在产业竞争较为激烈
5.下列选项中，企业可以考虑实行前向一体化战略的是( )。
A.甲公司销售环节的利润较高
B.乙公司需要确保产品价格的稳定
C.丙公司所在产业集中度低，而供应商数量较少
D.丁公司所在产业竞争激烈较为显著
