单选题
1.下列各项中，属于总体战略核心要素的是( )。(第一章 战略与战略管理)
A.选择企业可以竞争的经营领域
B.协调每个职能中各种活动之间的关系
C.协调不同职能与业务流程之间的关系
D.明确企业的竞争战略
2.自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等因素，决定着企业竞争对手的( )。(第二章 战略分析)
A.快速反应能力
B.成长能力
C.适应变化的能力
D.持久力
3.丙公司是一家以创新为中心的休闲产品生产公司，为了满足消费者的新鲜感，现将优质的土豆配上燕麦等加工成混合保健休闲食品，有效提升消费者的顾客满意度。由此可以分析出丙公司采用的战略是( )。(第三章 战略选择)
A.市场开发战略
B.产品开发战略
C.前向一体化战略
D.后向一体化战略
4.FX集团是一家国际投资控股集团，旗下拥有多家子公司，子公司都具有独立的法人资格，自主性非常强。从横向分工组织结构看，适合W集团采用的组织结构是( )。(第四章 战略实施)
A.事业部制
B.职能制结构
C.H型结构
D.M型组织结构
5.分析现代公司的本质特征是理解公司治理的理论根基和逻辑起点。下列选项中，关于企业理论说法错误的是( )。(第五章 公司治理)
A.CHM范式忽略了企业的人力资本及人力资本所具有的专用性
B.新古典企业理论认为企业只是生产函数、成本效益函数的客观载体
C.交易成本理论认为，企业产生是因为市场交易成本的存在
D.不完全契约理论帮助新古典经济学打开了企业的“黑箱”
