多选题
1. X汽车公司面临激烈的竞争环境下，于2003年进入汽车维修保养行业，在进行汽车整车制造业务的同时为其他汽车品牌提供汽车维修业务，同时采用新的战略：在小范围的地理区域内实行低成本的战略，降低价格以吸引更多的客户。截止到2016年X汽车公司在该国汽车市场占有率超过20%，根据上述材料可知，X汽车公司采用的战略有( )。(第一章 战略与战略管理)
A.总体战略
B.业务单位战略
C.职能战略
D.市场战略
2.下列各项属于衰退期特点的有( )。 (第二章 战略分析)
A.产品类型不断变化
B.目标市场不确定
C.少数竞争者退出
D.客户非常精明
3.甲企业是一家肉制品生产企业，主要业务是制造香肠，只发展单一产品，该公司决定用市场营销手段增加现有产品的市场份额。下列选项中属于该战略的增长方法的是( )。( 第三章 战略选择)
A.扩大市场份额
B.开发小众市场
C.保持市场份额
D.前向一体化
4.甲公司是一家中式连锁快餐企业，长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等。下列各项中，不属于甲公司货源策略优点的是( )。( 第三章 战略选择)
A.可利用三家粮油公司之间的竞争压低采购价格
B.有利于促使三家粮油公司提供有统一质量保证的产品
C.不会因某家粮油公司的供货问题而严重影响企业经营
D.有利于从三家粮油公司获得更多的知识和技术信息
5.下列关于纵向分工结构的表述中正确的有( )。(第四章 战略实施)
A.纵向分工要选择适当的管理层次和正确的管理范围
B.纵向分工涉及组织决策权的分配
C.高长型结构管理层次多，控制幅度窄
D.扁平型结构市场反应快，但容易失控
