单选题
1.甲公司制订战略选择方案时，甲公司的最高管理层对其下属部门不做规定。而要求各部门积极提交战略方案。该公司最高管理层在各部门提交战略方案的基础上，加以协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。甲公司制订战略备选方案使用的方法是( )。 (第一章 战略与战略管理)
A.上下结合的方法
B.自上而下的方法
C.自下而上的方法
D.横向管理的方法
2.近年来中国公民出境游市场处于高速发展的阶段，实行多元化经营的鸿湖集团于2006年成立了甲旅行社，该旅行社专门提供出境游的服务项目，其市场份额位列第二。根据波士顿矩阵原理，鸿湖集团的甲旅行社业务属于( )。(第二章 战略分析)
A.明星业务
B.搜狗业务
C.现金牛业务
D.问题业务
3.下列选项中，属于非相关多元化战略的是( )。(第三章 战略选择)
A.甲公司在原有中学生教辅资料出版业务的基础上进入中学生课后辅导领域
B.乙公司以原有纺织业务为依托打造全产业链
C.丙公司通过技术改造降低成本
D.丁公司利用原有餐饮业务积累的资金进军汽车制造业
4.外科大夫在给病人进行手术时，需要麻醉师的配合。在手术前配合方案可能已经制订好，但外科大夫在手术台上所遇到的情况往往难以预料，又没有过多的时间与麻醉师讨论，只有凭借他们各人所掌握的知识及经验各自处理自己的职责。这体现的是哪种基本协调机制( )。(第四章 战略实施)
A.工作过程标准化
B.技艺(知识)标准化
C.共同价值观
D.直接指挥，直接控制
5.与传统的企业或古典企业相比，下列属于股份公司具有的特点是( )。(第五章 公司治理)
A.无限责任制
B.股东财产所有权与企业控制权的分离
C.公司的有限生命
D.实现多元化经营不可行
