单选题
第一章 战略与战略管理
1.某公司拟对现有组织结构进行调整，由于环境变化不大，该公司制定的战略基本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正。某公司的变革处于( )。
A.连续阶段
B.渐进阶段
C.不断改变阶段
D.全面阶段
第二章 战略分析
2.下列关于竞争环境的分析说法正确的是( )。
A.从大多企业视角去观察分析竞争对手的实力，属于竞争环境分析
B.从产业竞争结构视角观察分析企业所面对的竞争格局，属于竞争环境分析
C.竞争对手的假设仅包括竞争对手对自己的假设
D.竞争对手的假设仅包括竞争对手对产业及产业中其他公司的假设
第三章 战略选择
3.下列企业的做法属于转向战略的是( )。
A.甲企业进行机制变革
B.乙公司调整营销策略
C.丙公司出售集团中几个子公司
D.丁公司削减人工成本
第四章 战略实施
4.甲公司是一家餐饮企业，近期开始考虑将其业务扩展到国际市场。甲公司在高度集权的基础上将公司业务划分为中餐和西餐两大产品事业部。每个事业部相应产品在全球范围内的运营，以国际企业为基础进行管理，由此形成经验曲线和规模经济效益。根据以上信息可以判断，甲公司采用的多国结构类型是( )。
A.国际部结构
B.全球区域分部结构
C.全球产品分部结构
D.跨国结构
第五章 公司治理
5.不能够进入公司股东(大)会的小股东在预期收益下降时，通过资本市场或其他方式抛售或者转让股票的投票形式是( )。
A.用手投票
B.用脚投票
C.网络投票
D.专家投票
