2019年注册会计师考试备考已经开始，如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练，稳扎稳打夯实基础，突破解题难关。中公小编为大家整理了2019年注册会计师考试《公司战略》每日一练试题，赶快练起来吧。
1.【多选题】关于现代市场经济中人们对风险观念的理解，下列表述中正确的有( )。(第六章 风险与风险管理)
A.可以由人的主观判断来决定选择不同的风险
B.风险是一系列可能发生的结果而不是最有可能的结果
C.风险总是与机遇并存
D.风险是可预测、可度量的负面因素
2.【多选题】Z快餐源于中国，因企业扩张的需要，目前，Z企业总部决定到阿拉伯开发自己的连锁经营店面。然而该快餐企业想要在阿拉伯市场上建立店面必须要先向当地政府缴纳高出当地企业平均水平的税金。并且，该快餐店欲推出的一款猪肉汉堡在当地引起了民众强烈的不满，不得不取消该汉堡在当地的销售。分析Z快餐企业面对的外部风险有( )。(第六章 风险与风险管理)
A.产业风险
B.政治风险
C.社会文化风险
D.运营风险
3.【多选题】某矿业集团近期收购了尼泊尔一座锡矿，集团风险管理部派L驻该锡矿担任中方管理人员，并负责该锡矿的风险管理工作。L经过分析，认为存在政治风险。下列各项中，属于该国引发的政治风险包括( )。(第六章 风险与风险管理)
A.该国政府对出口至该国的相关产品征收高额进口关税
B.该国政府制定新的产业政策
C.该国政府发生更替
D.该国政府通过法令对外汇买卖进行限制
4.【单选题】以下不属于战略业务单位组织结构优点的是( )。(第四章 战略实施)
A.降低了企业总部的控制跨度
B.使得具有类似使命、产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调
C.职能专家不会只关注自身业务范围
D.易于监控每个战略业务单位的绩效
5.【单选题】某大型制药公司，经营多种药品，为了更好的经营和管理各产品的生产，企业以产品为基础设立若干产品部，后来企业的规模进一步扩大，企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门，并由各职能部门委派人员到各产品部工作，该企业的组织结构类型为( )。(第四章 战略实施)
A.职能制组织结构
B.事业部制组织结构
C.矩阵制组织结构
D.H型结构
