2019年注册会计师考试备考已经开始，如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练，稳扎稳打夯实基础，突破解题难关。中公小编为大家整理了2019年注册会计师考试《公司战略》每日一练试题，赶快练起来吧。
1. 【单选】在一个设计适当的内部控制结构中，可以由同一人负责的是( )(第六章 风险与风险管理)
A.接受和保管支票，并批准注销客户应收账款
B.审核付款凭证，同时签发支票
C.保管现金，编制银行存款余额调节表
D.签发支票，同时保管原始凭证
2.【单选】甲公司计划推出一款颠覆性的新产品。为了更好地了解产品推广中存在的风险因素，甲公司聘请了30位相关领域的专家，针对六个方面的风险因素，以信函的方式反复征询每个专家的意见，直到每一个专家不再改变自己的意见，达成共识为止。该种风险管理方法是( )。(第六章 风险与风险管理)
A.德尔菲法
B.情景分析法
C.头脑风暴法
D.因素分析法
3.【单选题】乙公司产品在市场上非常畅销，公司管理层经过市场调查得出该商品还有更大的市场潜力，决定进一步加大该产品的生产和销售，所以需要生产和销售两个部门的员工加强沟通，并为此将部分员工安排到一起工作，这种做法属于组织结构构成要素中的( )。(第四章 战略实施)
A.分工
B.运营
C.整合
D.合作
4.【单选题】甲企业从研发部、市场部、财务部抽取人员组成新的团队研发新产品。上述体现了组织结构基本构成要素的( )。(第四章 战略实施)
A.横向分工
B.纵向分工
C.整合
D.分工
5.【单选题】 轿车生产企业华美公司起步初期，国内汽车市场基本被跨国巨头公司瓜分殆尽。华美公司生存和发展的唯一途径就是走低价值路线，过去国内汽车市场一直流传一句话“卖一高档车赚一中档车，卖一低档车只能赚一辆自行车”。华美公司轿车在入市时只是一般低档车价格的1/2，利润微薄可想而知，依据基本战略的“战略钟”分析，华美当时的竞争战略是( )。(第三章 战略选择)
A.集中成本领先战略
B.失败战略
C.混合战略
D.成本领先战略
