1.【答案】A
【解析】增量预算是指新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制，在此基础上增加相应的内容。资源的分配是基于以前期间的资源分配情况。这种方法并没有考虑具体情况的变化。这种预算关注财务结果，而不是定量的业绩计量，并且和员工的业绩并无联系。增量预算的优点包括：①预算是稳定的，并且变化是循序渐进的;②经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门;③系统相对容易操作和理解;④遇到类似威胁的部门能够避免冲突;⑤容易实现协调预算。
增量预算的缺点在于：①它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去;②不能拥有启发新观点的动力;③没有降低成本的动力;④它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算;⑤它可能过期，并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。
【知识点】预算与预算管理
2.【答案】A
【解析】增量预算以过去的预算或实际业绩为基础编制。
【知识点】预算与预算管理
3.【答案】A
【解析】零基预算是指在每一个新的期间必须重新判断所有费用，该服装厂进行了重组，因此编制预算时应编制零基预算。
【知识点】预算与预算管理
4.【答案】D
【解析】选项A属于财务角度，选项B属于顾客角度，选项C属于内部流程角度，选项D属于创新与学习角度。
【知识点】平衡记分卡
5.【答案】 B
【解析】 本题考核平衡计分卡的业绩衡量方法。平衡计分卡最大的优点就是能够把创新与学习列为四个角度中的一个。
【知识点】平衡记分卡
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