1.【答案】ACD
【解析】采用市场开发战略的动因：
(1)企业发现现有产品生产过程的性质导致难以转而生产全新的产品
(2)市场开发往往与产品改进结合在一起
(3)现有市场或细分市场已经饱和，这可能会导致竞争对手去寻找新的市场
【知识点】发展战略——密集型战略
2.【答案】AC
【解析】甲公司和丙公司均属于新产品新市场，符合多元化战略的要求。
【知识点】发展战略——多元化战略
3.【答案】AD
【解析】甲公司原有产品是旅行用箱包，原目标市场是国内商务群体。甲公司收购运动箱包研发企业，意图以运动员为目标，进军专业运动用品领域。属于新产品新市场的多元化战略。因为新产品与原有产品具有高度相关性，因此属于多元化里的相关多元化战略。
【知识点】发展战略——多元化战略
4.【答案】AD
【解析】甲公司原有产品是旅行用箱包，原目标市场是国内商务群体。甲公司收购一家房地产企业，意图进军房地产领域。属于新产品新市场的多元化战略。房地产与旅行用箱包不具备相关性，因此属于非相关多元化战略。
【知识点】发展战略——多元化战略
5.【答案】BD
【解析】多元化战略的适用情况：
(1)在现有产品或市场中持续经营并不能达到目标。
(2)企业以前由于现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金超过了其在现有产品或市场中的财务扩张所需要的资金。
(3)与在现有产品或市场中的扩张相比，多元化战略意味着更高的利润。
相关多元化战略的适用情况：
当企业在产业或市场内具有较强的竞争优势，而该产业或市场成长性或吸引力逐渐下降时，比较适宜采用该战略。
【知识点】发展战略——多元化战略
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