2019年注册会计师考试备考已经开始，小伙伴们是时候准备起来啦！如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练，稳扎稳打夯实基础，突破解题难关。中公会计为您整理2019注会《会计》每日一练试题，赶快练起来吧。
单项选择题
1.甲公司是一家成功的家电企业，多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起，公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略，通过建立“家庭网络标准产业联盟”，推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时，公司组织结构进行了重大改革，管理制度也作了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求。甲公司在实施上述新战略时，应当( )。
A.加强协同作用
B.以企业使命为基础
C.根据文化进行管理
D.重新制定战略
2.2002年，小王在市区黄金位置开了一家咖啡店，由于经营有方，小店开业不到一个月就创造了销售佳绩。正在小王准备大干一场时，社会上一场流行性疾病袭来，小店经营陷入困境。小王采取各种措施试图挽救，失败后不得不关闭了咖啡店，根据战略失效理论，小王创业没达到预期目标属于( )。
A.前期失效
B.正常失效
C.偶然失效
D.晚期失效
3.不能够进入公司股东(大)会的小股东在预期收益下降时，通过资本市场或其他方式抛售或者转让股票的投票形式是( )。
A.用手投票
B.用脚投票
C.网络投票
D.专家投票
4.控制经理人员行为的最有效的方法之一是( )。
A.股东大会
B.契约
C.政府监督
D.收购与重组
5.分析现代公司的本质特征是理解公司治理的理论根基和逻辑起点。下列选项中，关于企业理论说法错误的是( )。
A.CHM范式忽略了企业的人力资本及人力资本所具有的专用性
B.新古典企业理论认为企业只是生产函数、成本效益函数的客观载体
C.交易成本理论认为，企业产生是因为市场交易成本的存在
D.不完全契约理论帮助新古典经济学打开了企业的“黑箱”
