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【中公财经】2021年CPA《战略》考前模拟练习题:第一章 战略与战略管理(4)

2021-08-03 16:52:00  

2021年注会考试备考已经开始,想知道自己的学习成果如何?一测便知。中公财经注会小编为各位考生整理了一份2021年注册会计师战略模拟练习题:第一章 战略与战略管理,希望能对各位考生有所帮助!

1.【单选题】乙公司是一家污水处理厂,为了提高污水处理效果,增强污水处理 器的抗冲击能力,去年 9 月,该公司对污水处理应急管网进行了技术改造,使高浓度 的废水在进入处理器前能得到较好的稀释。同时还对处理器的排泥系统进行了技术革 新,使污泥的沉降率由原来的 60%提高至 80%以上。该公司进行的战略创新属于( )。

A.产品创新

B.流程创新

C.定位创新

D.范式创新

2.【单选题】王力是一家电动汽车公司的负责人,他在公司的各种会议上一直强 调:未来汽车领域一定是人工智能的时代,公司未来的方向就是引领新一代智能汽车, 做到行业领头羊。其带领团队在智能 AI 领域全面布局,虽然在执行的过程中,很多计划由于各种原因而夭折,但王力在这些失败中不断总结经验,调整自身方向,最终实 现了其掌控并引领新一代智能汽车的梦想。这体现了创新性组织的组成要素中的 ( )。

A.全员参与创新

B.跨越边界

C.创造性的氛围

D.共同使命、领导力和创新的意愿

3.【单选题】甲公司是一家从事手机生产的公司,为了满足顾客的需求,该公司 在官网上设立“反馈墙”留言区,顾客可以将在使用过程中所发现的问题,以及一些 对手机功能新颖的想法,都评论到留言区,只要留言点赞量超过 1000,公司技术部门 就会分析该条留言提出想法的可行性,并着手研发,一旦研发出新成果,会将 1 部新 手机免费送予意见提出者,这体现了创新性组织的组成要素中的( )。

A.全员参与创新

B.跨越边界

C.创造性的氛围

D.共同使命、领导力和创新的意愿

4.【单选题】甲公司是一家吊灯生产商,由于发现市场环境对于智能化家居的需 求越来越高,于是生产出一种语音型吊灯,可以根据人们的指令自动调节灯光强弱以 及开关,受到消费者的喜爱,该公司进行的战略创新属于( )。

A.产品创新

B.流程创新

C.定位创新

D.范式创新

5.【多选题】下列各项中不属于战略目标的是( )。

A.公司的信任度

B.股利增长率

C.市场占有率

D.市场竞争优势

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1.【答案】B。解析:流程创新是指产品和服务的生产和交付方式的变化。该污 水处理厂对处理污水的技术进行了革新,属于流程创新。

2.【答案】D。解析:共同使命、领导力和创新的意愿主要体现为“明确阐述共 同的使命感”和“高管层的承诺”。该公司高层领导人王力不仅在各种会议上阐明主 旨,同时积极参与到创新中来,勇于承担风险,并将失败看成一种学习和发展的机会。 这体现了共同使命、领导力和创新的意愿。

3.【答案】B。解析:成功的创新型组织的一贯特征,是对来自外部的刺激保持 开放,在建立创新型组织的过程中,需要有外部导向意识,该公司通过一系列的方式, 吸引消费者提出建议,并改进自己产品,体现了创新型组织要素中的跨越边界。

4.【答案】A。解析:本题考查战略创新的类型,产品创新是指产品和服务的变 化,该公司根据市场需求推出了新的智能语音吊灯,属于产品创新。

5.【答案】ABC。解析:公司信任度、股利增长率、市场占有率都属于财务指标。 市场竞争优势属于战略目标。A、B、C 选项正确。

来源: 中公财经

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