中公财经 中公财经

注册会计师
 

2020年注册会计师《公司战略与风险管理》模拟考试卷(一):单选题②

2020-05-28 13:52:01  
单选题① 单选题② 多选题 简答题 综合题 单选①答案 单选②答案 多选答案 简答题答案 综合题答案

距离2020年注册会计师考试越来越近了,不知道各位考生CPA备考进度如何呢?为了帮助大家能够更清晰的了解自己的CPA备考情况,中公财经注会小编为大家准备了一份2020年注册会计师《公司战略与风险管理》模拟卷(一):单选题,快来看看吧!

一、单项选择题(本题型共24小题,每小题1分,共24分。每小题只有一个正确答案,请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案。)

13.YH公司是一家以农业种植为主营业务的企业。为加强对风险事件的管理,YH公司与甲银行签订协议,在未来三年内,如果发生严重旱灾并YH公司因此遭到重大损失,YH公司可以从甲银行处取得一笔贷款。在未来三年内,YH公司会向甲银行支付权利费。这种管理风险损失事件的方法称为( )。

A.损失融资

B.专业自保

C.应急资本

D.风险补偿合约

14.甲公司今年非常重视企业的风险,财务部王总指出,企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性。下列说法中,不正确的是( )。

A.企业风险与企业战略相关

B.风险是最有可能的结果

C.风险既具有客观性,又具有主观性

D.风险总是与机遇并存

15.永泽公司是一家餐饮公司。2010年,一场传染病的流行使餐饮业进入寒冬。该公司在进行风险评估后认为,这场传染病的流行将使消费者的健康饮食意识大大增强,于是组织员工迅速开发并推出系列健康菜品,公司营业额逆势上升。永泽公司的上述做法体现的风险管理特征是( )。

A.专业性

B.二重性

C.战略性

D.系统性

16.海达公司是国内一家生产男士衬衣的企业,由于公司的员工多数为10年以上的熟练工人,生产的衬衣累计数量较多,从而使衬衣的单位成本较低,让很多打算进入该行业的企业望而却步。从五力模型角度分析,海达公司为潜在进入者设置的进入障碍是( )。

A.规模经济

B.现有企业的市场优势

C.现有企业对关键资源的控制

D.资金需求

17.随着技术的发展,电商平台的兴起给传统零售业带来了很大的挑战,传统零售业开始面对客源减少,客人挑剔程度上升等诸多问题,部分商场选择停业或者转而经营其他业务,以上现象说明传统零售行业已经逐渐进入( )。

A.成长期

B.成熟期

C.导入期

D.衰退期

18.2018年中美贸易摩擦愈演愈烈,国内贸易公司A企业预计,其竞争对手B企业将大幅减少对美国对贸易出口,转而将业务的重心向欧洲倾斜,逐步增大对欧洲国家的出口量。A企业对B企业进行的上述分析属于( )。

A.财务能力分析

B.快速反应能力分析

C.成长能力分析

D.适应变化的能力分析

19.甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司。公司没有森严的等级制度,强调员工平等,崇尚创新,在处理多样化的问题时,鼓励员工跨部门合作,在工作中发挥自己的专长和创意,努力打造客户需要的产品。甲公司的企业文化类型属于( )。

A.权力导向型

B.角色导向型

C.人员导向型

D.任务导向型

20.依据《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》,以下需关注的主要风险是( )。

A.存货积压,导致流动资金占用过多

B.筹资决策不当,引发资本结构不合理

C.固定资产更新改造不够,资产价值贬值

D.无形资产缺乏核心技术,缺乏可持续发展能力

21.W公司是一家家电生产企业,在投入大量资金研发出新一代智能冰箱并推向市场后,市场上出现了大量成本更低的类似产品。造成W公司大量市场的流失,研发投入也迟迟得不到收回。根据以上信息可以判断该公司可能面临的风险为( )。

A.技术设计风险

B.技术研发风险

C.技术应用风险

D.技术转化风险

22.甲公司是一家制药公司,拟将其生产的药品销售价格提高25%,因此被相关部门约谈,该部门拟以乱涨价为由对其进行处罚。后甲公司与该部门协商,双方最终达成在未来三年内逐步调整销售价格、三年后销售价格比现价上涨15%的协议。此种行为模式为( )。

A.和解

B.协作

C.折中

D.让步

23.L公司是一家多元化经营的企业,旗下A业务相对市场占有率为1.3,销售增长率为6%。B业务为智能音箱,智能家居行业属于国内朝阳产业,正在蓬勃发展,且L智能音箱与竞争产品相比深受消费者喜爱,它不仅仅是一款音箱,还是一个小机器人,可以与人对话,只要呼叫“小L”,它便会接受指令,而且音效极好。运用波士顿矩阵分析,B业务属于( )。

A.现金牛业务

B.明星业务

C.问题业务

D.瘦狗业务

24.甲品牌手机在国内已经具有一定知名度,但由于国外手机品牌已经占领大部分国际市场,甲品牌手机全球化压力非常大,企业的资源优势只能在国内发挥作用,甲企业决定围绕本土有价值的资源,对企业价值链的某些环节进行重组,以此来躲避外来竞争对手的冲击,保持企业的独立性。甲企业属于本土企业战略选择中的( )。

A.防御者

B.扩张者

C.躲闪者

D.抗衡者

以上就是中公小编关于2020年注册会计师《公司战略与风险管理》模拟考试卷(一):单选题为考位考生做的整理,希望能够对各位考生起到一定的帮助。更多注册会计师备考相关资讯请持续关注注册会计师考试网。扫描下方二维码,还可更多注会备考礼包。

点击>>>2020年注册会计师《公司战略与风险管理》模拟考试卷(一)及答案汇总查看更多

来源: 中公财经

上一篇 2020年注册会计师《公司战略与风险管理》模拟考试卷(一):单选题①
下一篇 2020年注册会计师《公司战略》模拟考试卷(三)题目及答案(全)
 

推荐活动

查看更多
换一批
电话 咨询 课程 APP
 
 

选择分校

全国 北京 广东 山东 江苏 上海 浙江 河南 四川 山西 河北 湖北 安徽 湖南 福建 陕西 辽宁 重庆 云南 江西 广西 天津 吉林 内蒙古 黑龙江 海南 贵州 青海 甘肃 新疆 宁夏 西藏
 

选择项目

国内财经证书domestic

初级会计职称 税务师 初级经济师 中级经济师 高级经济师

国际财经证书international

CMA

金融相关证书finance

证券从业 基金从业 期货从业 银行从业