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距离2020年注册会计师考试越来越近了，不知道各位考生CPA备考进度如何呢？为了帮助大家能够更清晰的了解自己的CPA备考情况，中公财经注会小编为大家准备了一份2020年注册会计师《公司战略与风险管理》模拟卷（一）：简答题，快来看看吧！
三、简答题:(本题型共4小题30分。其中一道小题可以选中中文或英文解答，请仔细阅读答题要求。如果用英文解答，需全部使用英文，答题正确的，增加5分，本题型最高得分为35分。)
1.2008年之前SF公司集团公司主要围绕其拳头产品推土机来推动企业发展，并将个体客户作为重点，2008年后由于经济环境的变化，SF公司进行多元化战略，依托其强大的研发能力和市场渠道拓展其赢利点，从而形成了土方机械、混凝土机械、道路机械等多元化的企业，并开始为客户提供工程作业的整体解决方案。
随着集团多元化战略目标的日益清晰，SF集团组织结构也在不断的调整。2008年前，集团只有土方机械一个业务板块，后面调整为土方机械事业部、道路机械事业部、起重机械事业部等6大事业部，总部下设的支持保障机构也做出了相应的调整。
为了能够更迅速、顺利的完成多元化战略升级，SF集团开始着手科技人才梯队建设。人才梯队建设的总体目标是建立起一支拥有科研人员、服务人员、生产专业人员、管理人员等优秀的科技人才梯队。在人才激励体系方面，SF集团激励政策致力于激发员工的创新能力、重视员工的核心能力的提升，在全公司内广泛开展“五小项目组”，“创新项目组”等专业项目，以刺激员工的创新热情，在薪酬方面也对于创新能力做了较大的倾斜。
要求：
(1)从2008年开始，简要分析SF集团实施战略变革的类型。
(2)根据案例，分析SF集团如何体现了组织结构与战略的关系。
2.2004年，春城白药开始尝试进军日化行业。而此时日化行业的竞争已经异常激烈。B公司、L公司、D公司、H公司等国际巨头们凭借其规模经济、品牌、技术、渠道和服务等优势，基本上占领了C国日化行业的高端市场，占据了C国牙膏市场60%以上的份额;清雅公司、蓝天公司等本土日化企业由于普遍存在产品特色不突出、品牌记忆度弱等问题，加上自身实力不足，因而多是在区域市场的中低端市场生存。整个产业的销售额达到前所未有的规模，且市场基本饱和。谁想要扩大市场份额，都会遇到竞争对手的顽强抵抗。已有相当数量的本土日化企业淡出市场。价格竞争开始成为市场竞争的主要手段，定位在高端市场的国际巨头们也面临着发展的“瓶颈”，市场份额、增长速度、盈利能力都面临着新的考验，它们的产品价格开始向下移动。
春城白药进入日化行业先从牙膏市场开始。春城白药没有重蹈本土企业的中低端路线，而是反其道而行之。通过市场调研，春城白药了解到广大消费者对口腔健康日益重视，而当时市场上的牙膏产品大多专注于美白、防蛀等基础功能，具有更多口腔保健功能的药物牙膏还是市场“空白点”。于是，春城白药创出了一个独特的、有助于综合解决消费者口腔健康问题的药物牙膏—春城白药牙膏，并以此树立起高价值、高价格、高端的“三高”形象。
春城白药进入牙膏市场短短几年表现突出，不仅打破本土品牌低端化的现状，还提升了整个牙膏行业价格体系。从2010年开始，随着春城白药推出功能化的高端产品，国际巨头们也纷纷凭借自身竞争优势推出功能化的高端产品抢占市场。B公司推出抗过敏牙膏;L公司推出全优七效系列牙膏;D公司推出去渍牙膏;H公司推出专效抗敏牙膏。这些功能性很强的口腔保健牙膏定价都与春城白药牙膏不相上下。这些功能化的高端牙膏产品出现后，消费者的需求得到进一步满足，整个市场呈现出“销售额增长大于销售量增长”的新特点。
要求：
(1)简要分析春城白药进军日化行业时，日化行业所处的产品生命周期发展阶段。
(2)运用“解决口腔健康问题功能程度”和“价格水平”两个战略特征，各分为“高”、“低”两个档次，对2010年以前的B公司、L公司、D公司、H公司、清雅公司、蓝天公司、春城白药进行战略群组划分。
(3)根据战略群组分析的作用，分析：1)定位在高端市场的国际巨头们的产品价格开始向下移动的依据;2)春城白药在日化行业中战略群组定位的依据;3)B公司、L公司、D公司、H公司相继推出功能化高端牙膏的依据。
3.江康公司是C国一家大型药品生产企业。江康公司自身的优势在于药品的生产与新药研发的前期业务。近年来公司以多种方式进行业务拓展。
为了保障原料药的稳定供给与产品质量，降低产业链中的交易成本，2009年以来，江康公司在C国3个省建设了5个原料药材现代化种植基地，全面推进原料药材规范化绿色种植工程。
2011年，为建立营销网络，江康公司收购了两家医药分销公司。之后，又将并购重心转向特色原料药领域，收购在这一领域具有优势地位的常丽制药公司70%股权，以增强公司在特色原料药生产方面的竞争实力。
为了提高江康公司的研发效率，同时保持江康公司自身在经营中的相对独立性，2012年江康公司以合作研究开发协议的方式与通健公司进行合作，通健公司的优势在于新药研发后期的毒理学试验。这一合作使江康公司实现了从新药研发到临床前试验一体化的业务整合。
要求：
(1)简要分析江康公司实施纵向一体化的具体类型、内涵与优点;
(2)分析江康公司业务拓展所属的企业发展战略途径的具体类型。
4.珠海毅力电器股份有限公司(以下简称毅力公司)是集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股家电企业，其产品包括家用空调、中央空调、空气能热水器等。在积极开拓国内市场的同时，毅力公司的产品出口欧美等四十多个国家和地区，并且与外国购货商结算时统一选用美元作为结算币，而近期美元汇率的变动幅度较大。面对未来国外经济形势不确定因素增加的局面，毅力公司按照较好、一般、较差三种假设条件，对公司未来可能遇到的不确定因素及其对公司收入和利润的影响作出定性和定量分析。
近年来环境污染日益严峻，引起了政府的高度重视，由于毅力公司属于制造业企业，生产时会产生大量的废气、废渣，对环境造成一定的污染。国家发展改革委要求制造企业要全面贯彻制造业循环经济理念，着力于最大限度提高废水、固体废弃物、废气的综合利用水平，并对污染严重的几家企业开具了罚单。毅力公司由于治理不及时收到了政府罚单。
要求：
(1)分析毅力公司发展过程中可能面临的主要风险。
(2)分析面对未来国外经济形势不确定因素增加的局面，毅力公司使用的风险管理技术与方法，并说明其适用情况。
以上就是中公小编关于2020年注册会计师《公司战略与风险管理》模拟考试卷(一)：简答题为考位考生做的整理，希望能够对各位考生起到一定的帮助。更多注册会计师备考相关资讯请持续关注注册会计师考试网。扫描下方二维码，还可更多注会备考礼包。
