单选题① | 单选题② | 多选题 | 简答题 | 综合题 | 单选①答案 | 单选②答案 | 多选答案 | 简答题答案 | 综合题答案 |
距离2020年注册会计师考试越来越近了,不知道各位考生CPA备考进度如何呢?为了帮助大家能够更清晰的了解自己的CPA备考情况,中公财经注会小编为大家准备了一份2020年注册会计师《公司战略与风险管理》模拟卷(一):单选题答案,快来看看吧!
一、单项选择题(本题型共24小题,每小题1分,共24分。每小题只有一个正确答案,请从每小题的备选答案中选出个你认为正确的答案。)
13.【答案】C。解析:缴纳权利费用以获得贷款的权力,属于应急资本。
14.【答案】B。解析:本题考核风险的概念。风险是一系列可能发生的结果,不能简单理解为最有可能的结果。由于风险的可能结果不是单一的,而是一系列的,所以理解和评估风险时,范围这个概念对应了众多的不确定性。
15.【答案】B。解析:该案例说明风险可能造成损失,但也蕴含机会,符合风险管理特征中二重性的描述。
16.【答案】C。解析:本题考查潜在进入者威胁的进入障碍内容。进入障碍包括结构性障碍和行为性障碍,而结构性障碍又包括规模经济、现有企业对关键资源的控制、现有企业的市场优势;本题中,海达公司产品的单位成本低的原因是员工都是十年以上的老员工,累计的生产量较大,因此经验和熟练程度导致成本较低,属于经验曲线的范畴,而经验曲线属于现有企业对关键资源的控制。
17.【答案】D。解析:消费群体萎缩,部分竞争对手先于产品退出市场,替代品形成有力威胁,这是衰退期的典型特征。
18.【答案】D。解析:竞争对手的能力分析,主要围绕竞争对手以下几方面的能力:(1)核心能力;(2)成长能力;(3)快速反应能力;(4)适应变化的能力;(5)持久力。面对外部环境变化2018年中美贸易摩擦愈演愈烈,竞争对手B企业将大幅减少对美国对贸易出口,转而将业务的重心向欧洲倾斜,逐步增大对欧洲国家的出口量,属于适应外部环境变化并做出反应的能力进行分析,选项D正确。
19.【答案】D。解析:实现目标是任务导向型企业的主导思想,不允许有任何事情阻挡目标的实现。企业强调的是速度和灵活性,专长是个人权力和职权的主要来源,并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业。这类企业采用的组织结构往往是矩阵式的。
20.【答案】B。解析:资金活动需关注的主要风险包括:
(1)筹资决策不当,引发资本结构不合理或无效融资,可能导致企业筹资成本过高或债务危机。
(2)投资决策不当,引发盲目扩张或丧失发展机遇,可能导致资金链断裂或资金使用效益低下。
(3)资金调度不合理、营运不畅,可能导致企业陷入财务困境或资金冗余。
(4)资金活动管控不严,可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈。
21.【答案】C。解析:从技术活动过程所处的不同阶段考察,技术风险可以划分为技术设计风险、技术研发风险和技术应用风险。技术应用风险是指由于技术成果在产品化、产业化的过程中所带来的一系列不确定性的负面影响或效应。例如,外部环境没有良好的社会文化服务和技术的聚集效应,缺乏成熟的市场经济体制、规范的市场环境、透明的行业政策等;或市场对新技术的接受程度不高;或他人的技术模仿行为;或由于市场准入的技术门槛较低,大量企业涌入致使竞争激烈;或人为的道德诚信问题等都可能使企业面临技术应用风险。
22.【答案】C。解析:折中是中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合。通过各方利益相关者之间的讨价还价,相互做出让步,达成双方都能接受的协议。甲公司后与该部门协商,双方最终达成协议,属于折中。
23.【答案】B。解析:本题考查的是波士顿矩阵,B业务业务属于朝阳产业,是对纵坐标销售增长率的定性描述,反映了产业具有吸引力,而深受消费者喜爱则反映了横坐标竞争力较强,双高属于明星业务。所以B正确。
24.【答案】C。解析:躲闪者,如果全球化压力大,企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用,企业就必须围绕仍有价值的本土资源,对其价值链的某些环节进行重组,以躲避外来竞争对手的冲击,从而保持企业的独立性。选项C正确。
以上就是中公小编关于2020年注册会计师《公司战略与风险管理》模拟考试卷(一):单选题答案为考位考生做的整理,希望能够对各位考生起到一定的帮助。更多注册会计师备考相关资讯请持续关注注册会计师考试网。扫描下方二维码,还可更多注会备考礼包。