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距离2020年注册会计师考试越来越近了，不知道各位考生CPA备考进度如何呢？为了帮助大家能够更清晰的了解自己的CPA备考情况，中公财经注会小编为大家准备了一份2020年注册会计师《公司战略与风险管理》模拟卷（一）：简答题答案，快来看看吧！
三、简答题:(本题型共4小题30分。其中一道小题可以选中中文或英文解答，请仔细阅读答题要求。如果用英文解答，需全部使用英文，答题正确的，增加5分，本题型最高得分为35分。)
1.【答案】
(1)本案例中，SF集团从2008年开始实施的战略变革类型有：
①产品和服务变革。“SF公司进行多元化战略，依托其强大的研发能力和市场渠道拓展其赢利点，从而形成了土方机械、混凝土机械、道路机械等多元化的企业，并开始为客户提供工程作业的整体解决方案”。
②结构和体系变革。“集团只有土方机械一个业务板块，后面调整为土方机械事业部、道路机械事业部、起重机械事业部等6大事业部，总部下设的支持保障机构也做出了相应的调整”。
③人员变革。“SF集团开始着手科技人才梯队建设。人才梯队建设的总体目标是建立起一支拥有科研人员、服务人员、生产专业人员、管理人员等优秀的科技人才梯队。在人才激励体系方面，SF集团激励政策致力于激发员工的创新能力、重视员工的核心能力的提升，在全公司内广泛开展‘五小项目组’，‘创新项目组’等专业项目，以刺激员工的创新热情，在薪酬方面也对于创新能力做了较大的倾斜”。
(2)本案例中，“SF公司进行多元化战略”体现了战略的前导性;“随着集团多元化战略目标的日益清晰，SF集团组织结构也在不断的调整”体现了组织结构的滞后性。
2.【答案】
(1)春城白药进军日化行业时，日化行业呈现出成熟期的典型特征：
①竞争者之间出现挑衅性的价格竞争。“价格竞争开始成为市场竞争的主要手段”;“国际巨头的产品价格开始向下移动”。
②成熟期虽然市场巨大，但是已经基本饱和。“整个产业的销售额达到前所未有的规模，且市场基本饱和。谁想要扩大市场份额，都会遇到竞争对手的顽强抵抗。已有相当数量的本土日化企业淡出市场。”
③产品差异不明显。“当时市场上的牙膏大多专注于美白，防蛀等基础功能”。
④局部生产能力过剩。“市场基本饱和”;“定位在高端市场的国际巨头们也面临着发展的‘瓶颈’”。
综上，春城白药进军日化行业时，日化行业处于产品生命周期的成熟阶段。
(2)运用“解决口腔健康问题功能程度”和“价格水平”两个战略特征，各分为“高”、“低”两个档次，将案例中所提及的B公司、L公司、D公司、H公司、清雅公司、蓝天公司、春城白药进行战略群组划分，可分为3个群组：
第一群组：解决口腔健康问题功能程度低、价格水平高的群组：B公司、L公司、D公司、H公司;
第二群组：解决口腔健康问题功能程度低、价格水平低的群组：清雅公司、蓝天公司;
第三群组：解决口腔健康问题功能程度高、价格水平高的群组：春城白药。
(3)根据战略群组分析的作用，分析：
①定位在高端市场的国际巨头们产品价格开始向下移动，是因为第一群组与第二群组之间、以及各群组内部竞争激烈：“日化行业的竞争已经异常激烈”;“谁想要扩大市场份额，都会遇到竞争对手的顽强抵抗。已有相当数量的本土日化企业淡出市场”;“定位在高端市场的国际巨头们也面临着发展的‘瓶颈’”。而对于第一群组的国际巨头们来说，进入第二群组移动障碍不高：“国际巨头们凭借其规模经济、品牌、技术、渠道和服务等优势……占据了C国牙膏市场60%以上的份额”。
②春城白药定位于日化行业第三群组，是因为那是一片蓝海：“具有更多口腔保健功能的药物牙膏还是市场‘空白点’”。
③B公司、L公司、D公司、H公司相继推出功能化的高端牙膏，是尝试进入第三群组。对国际巨头而言，这一移动障碍也不高：“国际巨头们也纷纷凭借自身竞争优势推出功能化的高端产品抢占市场”。
3.【答案】
(1)江康公司向原料药材业务延伸(建设5个原料药材现代化种植基地;收购在这一领域具有优势地位的常丽制药公司)是后向一体化战略。后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权。后向一体化有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性，确保企业生产经营活动稳步进行。“为了保障原料药的稳定供给与产品质量，降低产业链中的交易成本”;“以增强公司在特色原料药生产的竞争实力”。
江康公司向医药分销领域延伸是前向一体化战略，其研发向后期的毒理学试验延伸也是前向一体化战略。前向一体化战略是指获得下游企业的所有权或加强对他们的控制权的战略。前向一体化战略有利于企业控制和掌握市场，增强对消费者需求变化的敏感性，提高企业产品的市场适应性和竞争力。“实现从新药研发到临床前试验一体化的业务整合，提高研发效率”。
(2)发展战略一般可以采用3种途径，即外部发展(并购)、内部发展(新建)与战略联盟。
江康公司向原料药材业务延伸采用了新建与并购两种途径，“建设了五大原料药材现代化种植基地”是新建，“收购在这一领域具有优势地位的常丽制药公司”是并购。
江康公司向医药分销领域延伸采用了并购方式，“江康公司收购了两家医药分销公司”。向研发毒理学试验延伸采用了战略联盟方式，“江康公司以合作研究开发协议的方式与通健公司进行合作”。
4.【答案】
(1)①市场风险。“毅力公司的产品出口欧美等四十多个国家和地区，并且与外国购货商结算时统一选用美元作为结算币，而近期美元汇率的变动幅度较大”;“未来国外经济形势不确定因素增加”。
②政治风险。“国家发展改革委要求制造企业要全面贯彻制造业循环经济理念，着力于最大限度提高废水、固体废弃物、废气的综合利用水平”。
③法律和合规风险。“毅力公司由于治理不及时收到了政府罚单”。
(2)毅力公司按照较好、一般、较差三种假设条件，对公司未来可能遇到的不确定因素及其对公司收入和利润的影响作出定性和定量分析，使用的风险管理技术与方法是情景分析法。
情景分析法适用于通过模拟不确定性情景，对企业面临的风险进行定性和定量分析。
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