注会战略的第三章内容是CPA战略备考的最主要章节，在考试中每年平均32.5分，考查较多，且题型考查广泛。学习时以理解为主，在理解基础上进行记忆。在第三章中，我们需要复习四大点：总体战略、业务单位战略、职能战略和国际化经营战略。中公财经注会小编为各位考生准备了一份2020年CPA《战略》备考知识点，详情如下：
财务战略的选择
(1)基于产品生命周期的财务战略选择
①企业在产品生命周期不同阶段的经营特征及财务战略
| 指标 | 产品生命周期阶段 | |||
| 导入期 | 成长期 | 成熟期 | 衰退期 | |
| 经营风险 | 非常高 | 高 | 中等 | 低 |
| 财务风险 | 非常低 | 低 | 中等 | 高 |
| 资本结构 | 权益融资 | 权益融资 | 权益+债务 | 权益+债务 |
| 资金来源 | 风险资本 | 权益增加 | 盈余+债务 | 债务 |
| 价格/盈余倍数 | 非常高 | 高 | 中 | 低 |
| 股利 | 不分配 | 分配率低 | 分配率高 | 全部分配 |
| 股价 | 迅速增长 | 增长并波动 | 稳定 | 下降并波动 |
②经营风险与财务风险的搭配
| 搭配方式 | 特点 | |
| 经营风险 | 财务风险 | |
| 高 | 高 | 具有很高的总体风险。该种搭配不符合债权人的要求，符合风险投资者的要求 |
| 高 | 低 | 具有中等程度的总体风险。该种搭配是一种可以同时符合股东和债权人期望的现实搭配 |
| 低 | 高 | 具有中等程度的总风险。该种匹配是一种可以同时符合股东和债权人期望的现实搭配 |
| 低 | 低 | 具有很低的总体风险。该种匹配不符合权益投资人的期望，是一种不现实的搭配 |
(2)基于创造价值或增长率的财务战略选择
①影响企业价值创造(市场增加值)的主要因素有投资资本回报率、资本成本、增长率。
②销售增长率、可持续增长率与企业的筹资需求
现金短缺：销售增长率超过可持续增长率。
现金剩余：销售增长率低于可持续增长率。
现金平衡：销售增长率等于可持续增长率。
③价值创造和增长率矩阵：财务战略矩阵
【例题·单选题】某航空公司采用先进的信息技术，能够及时收集市场需求信息，跟踪累积销量，从而实现对票价的灵活调整。根据定价策略，该方法属于( )。
A.动态定价法
B.差别定价法
C.渗透定价法
D.质优价低定价法
【答案】A。解析：动态定价指产品的价格随着与正常需求形态相比的现有需求程度而变化。
【例题·多选题】下列选项中，属于产能计划类型的有( )。
A.领先策略
B.适中策略
C.滞后策略
D.匹配策略
【答案】ACD。解析：产能计划的类型包括领先策略、滞后策略和匹配策略。所以本题选项A、C、D是正确答案。
以上就是中公财经注会小编关于2020年CPA《战略》备考知识点：财务战略的选择为各位考生做的相关整理，想了解更多2020年注会备考知识点相关信息，请持续关注注册会计师考试网。
