战略实施作为注会战略的第四章内容,是战略备考的较为重要章节。在考试中每年平均8分。学习时以理解为主,在理解基础上进行记忆。在第四章中,我们需要复习五个基础知识点:公司战略与组织结构、公司战略与企业文化、战略控制、战略管理中的权力与利益相关者、信息技术在战略管理中的作用。
横向分工结构的基本协调机制
1.相互适应,自行调整
2.直接指挥,直接控制
3.工作过程标准化
4.工作成果标准化
5.技艺(知识)标准化
6.共同价值观
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