战略实施作为注会战略的第四章内容，是战略备考的较为重要章节。在考试中每年平均8分。学习时以理解为主，在理解基础上进行记忆。在第四章中，我们需要复习五个基础知识点：公司战略与组织结构、平衡计分卡、战略控制、战略管理中的权力与利益相关者、信息技术在战略管理中的作用。
平衡计分卡
1.定义
平衡计分卡表明了企业员工需要什么样的知识技能和系统，分配创新和建立适当的战略优势和效率，使企业能够把特定的价值带给市场，从而最终实现更高的股东价值。
2. 平衡计分卡的四个维度
统计分析与专题报告
1.统计分析报告：运用统计资料和统计分析方法，以独特的表达方法和结构特点，表现所研究事物本质和规律性的一种应用文章。
2.专题报告：根据企业管理人员的要求，指定专人对特定问题进行深入、细致的调查研究，形成包括现状与问题、对策与建议等有关内容的研究报告，以供决策者参考。
►【习题练习】◄
【单选题】DC公司是一家处于起步期的健身器材企业，其家用健身器材的销售模式主要是电话订购。该公司决定采用平衡计分卡来计量明年的绩效。下列选项中，属于创新与学习角度计量的是( )。
A.营业额
B.客户关系维护
C.处理单个订单的时间
D.新产品类型的开发
【答案】D。
解析：选项A属于财务角度，选项B属于顾客角度，选项C属于内部流程角度，选项D属于创新与学习角度。
以上就是中公财经注会小编关于2020年CPA《战略》备考知识点：平衡计分卡、统计分析与专题报告为各位考生做的相关整理，想了解更多2020年注会备考知识点相关信息，请持续关注注册会计师考试网。
