2017年注会考试《公司战略》高频考点：内外部环境分析的综合——SWOT分析

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【高频考点】内外部环境分析的综合——SWOT分析

【考频分析】

考试频率：★★★★

常练习题型：单选题、多选题、综合题

学习要求：熟悉本考点，可以根据案例说明做出相应判断。

【主要内容】

SWOT分析根据企业的目标列出对企业生产经营活动及发展有着重大影响的内部及外部因素，并且根据所确定的标准对这些因素进行评价，从中判定出企业的优势与劣势、机会和威胁。

1.优势——机会(SO)。增长型战略是一种发展企业内部优势与利用外部机会的战略，是一种理想的战略模式。

2.劣势——机会(WO)。扭转型战略是利用外部机会来弥补内部劣势，使企业改劣势而获取优势的战略。存在外部机会，但由于企业存在一些内部劣势而妨碍其利用机会，可采取措施先克服这些劣势。

3.劣势——威胁(WT)。防御型战略是一种旨在减少内部劣势，回避外部环境威胁的防御性战略。当企业存在内忧外患时，往往面临生存危机，进行业务调整，设法避开威胁和消除劣势。

4.优势——威胁(ST)。多元化战略是指企业利用自身优势，回避或减轻外部威胁所造成的影响。