2019年注册会计师考试距离我们越来越近,不知道各位考生是否了解战略管理的内涵,中公小编为大家整理了一份2019注册会计师公司战略与风险管理第一章知识点:战略管理的内涵,希望对大家的备考有所帮助。
战略管理一词是由安索夫(H.lgor Ansoff)在其1976年出版的《从战略规划到战略管 理》一书中首先提出来的。1979年,安索夫又出版了《战略管理论》,他认为,战略管理是 指将企业的日常业务决策同长期计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务。美国学者斯 坦纳(Steiner G. A.)在他1982年出版的《企业政策与战略》一书中则认为,战略管理是 根据企业外部环境和内部条件确定企业目标,保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个动态过程。此外,一些学者和企业家也对战略管理提出了种种见解。有人认为,战 略管理是企业处理自身和环境关系过程中实现其使命的管理过程。还有人提出,战略管理是 决定企业长期表现的一系列重大管理决策和行动,包括企业战略的制定、实施、评价和控制。
从上述关于战略管理含义的种种表述和见解可以看出,战略管理是一种区别于传统职能管理的管理方式。这种管理方式的基本内容是:企业战略指导着企业一切活动,企业战略管 理的重点是制定和实施企业战略,制定和实施企业战略的关键是对企业的外部环境和内部条 件进行分析,并在此基础上确定企业的使命和战略目标,使它们之间形成并保持动态平衡。 因此,企业战略管理的含义可以界定为:企业战略管理是为实现企业的使命和战略目标,科 学地分析企业的内外部环境与条件,制定战略决策,评估、选择并实施战略方案,控制战略 绩效的动态管理过程。
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