距离2020年高级会计考试时间越来越近，相信很多人都已经结束了第一轮复习，那么赶快来和高级会计考试网小编来做一下高级会计考试案例分析题吧，检验自己的学习成果，也预祝大家备考顺利，都能够取得好成绩!
甲公司是新能源领域的高科技企业，并购了经营同类业务的乙公司。甲公司已经全额支付了并购对价，并办理完并购交易的相关手续。甲公司在并购后整合过程中，为保证乙公司经营管理顺利过渡，采取了以下措施：①留用了乙公司原管理层的主要人员及业务骨干，并对其他人员进行了必要的调整;②将本公司行之有效的管理模式移植到乙公司，为后续的管理融合创新奠定基础;③重点加强了财务一体化管理，实行资金集中管理，统一会计政策和会计核算体系。在运用策略方面，财务组织结构调整，全面预算管理、员工考核指标及费用标准等实施“柔性”处理。
要求：
(1)根据上述资料，指出甲公司对乙公司主要进行了哪些方面的并购后的整合。
(2)判断整合措施的③项是否有不妥之处，有不妥之处的，请说明理由。
