对于从事会计工作的朋友来说，职业进阶之路就是一个从传统会计到管理会计的转型蜕变。这样的蜕变往往意味着职位的升高、收入的升高、个人能力的提高。那么如何达到这样的蜕变呢?管理会计思维又是什么呢?下面会计实操小编就来跟大家聊一聊管理会计思维的问题。
浅谈一下管理会计思维
首先，管理会计人员是指拥有较丰富的财务处理与管理、执业经验，能够站在财务战略咨询师的角度进行企业分析决策，推动企业业绩发展，并在企业战略决策过程中担任重要的角色的人才。相对于传统会计来说管理会计更是一个企业的管理者，参与企业经济决策。
那么什么是管理会计思维呢?管理会计思维要求会计人员能够从业务出发看会计，让会计为业务和市场服务，要求会计人员要看得懂业务、会分析业务，从而使自己的涉猎面更广，综合素质更高。管理会计思维要求会计人员对于企业利润的考量更合理、更切合实际。会计人员往往在核算利润的时候只关注账面上的利润而忽略实际的利润，例如货币时间价值带来的影响，所以形成管理思维有利于全方位把控经济利润。管理会计思维要求会计人员对于政策的制定以及执行加入自己的理解，在处理问题的时候不仅仅是对已发生的账务做简单记录，而是要着眼全局，对经济业务做到全过程控制，加强事前、事中、事后的管理。
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