建筑企业目前常见的用工模式主要有以下几种：
一、劳务外包
由于市场经济不断引导产业转型，建筑施工企业本身行业特征决定人力调配的周期性特征较强。在项目旺季，人力资源需求巨大;项目淡季，过多的人力成本会造成大量利润流失。因此现在大多数建筑企业实行管理层与劳务层分离的用工模式，让管理层，技术核心人员保持较强的稳定性，以劳动合同用工形式为主，成为长期员工。让需求波动较大的劳务人员与公司管理层分离，演变成履行施工职能的劳务组织。这时民间所谓的“包工头”开始出现，劳务主要为农民工为主。农民工是主要的建筑行业施工作业人员，可从事工作范围相对局限，从事建筑行业限制门槛较低。因此包工头出现是必然现象，充当劳务中介的角色。
二、劳务派遣
用工单位作为委托人，基于建筑工程质量、人身安全，针对企业项目需求还要对施工作业进行分工管理，因此国内很多特大型工业及动力型企业在设备维护或检修工程中会大量采取这种用工形式。采用这种用工形式可将人力成本降低，并且混合用工形式也能从人力资源角度上增加企业用工灵活性。
三、与个人签定劳动合同
除了上面说的企业管理层和核心技术人员以外，对于一些建筑行业的特殊工种、稀缺工种如起重司索信号工、桩机操作工、塔式起重机操作工等也可以单独订立固定期限的劳工合同，增强企业人力资质。
以上几种用工形式，对于企业应该在保护职工人身安全，及时足额购买工伤保险等其他意外保险。同时政府监管部门加强政府监督职能，完善政府职能部门反馈机制，才能在经济发展趋势下合理保护劳动者的权益。
