2016年9月28日至29日，中国人民大学会计学专业硕士，著名的财务管理实战专家周丰老师时隔两年再次踏足黔江，为鸿业集团、城投集团、农投公司以及旅投公司等四大集团公司及子公司相关工作人员进行“全面预算及管理会计实务”培训。
当前，很多企业管理者或许都面临这样一个问题：企业的收入越来越多，但企业的资金链却异常绷紧;企业的利润越来越高，但可支配的现金流却越来越少。为了保持企业的平稳运行，管理者不断向外融资、借债，导致了一系列严重的资金缺口。
究其根本原因，是因为企业没有一个健全的财务预算管理体系，更有甚者，财务预算体系与业务体系、销售体系尚属脱节状态。因此，周丰老师指出，做好全面预算和管理会计实务是让企业战略能够有效落地的可靠保障。一个好的商业结构模式，一定是要轻资产前行。
组织保证、预算编制、预算执行、预算调整、预算反馈、预算执行分析，在预算和计划管理“六步法”中，人才问题颇为关键，一个企业即使有着充裕的资金，但如果没有预算编制规划人才的支撑，再宏伟的计划也只能是梦想。
培训期间，周丰老师多次强调：信息化建设是企业发展壮大的重中之重，未来的企业不一定求大求全，只要做好价值链上资源的整合，就一定能够脱颖而出、成为强者。而对一个国有企业管理者来说，必须运用管理会计思维、提升财务管理水平。面临经济发展“寒冬”，首先必须确保资金安全，其次是效益，最后是收益。
在为期两天的培训中，周丰老师运用大量翔实的案例和数据，课堂生动、幽默有趣，让与会人员无不受益匪浅。
此外，按照通知要求，截止到2016年12月，鸿业集团、城投集团、农投公司和旅投公司及其子公司相关工作人员还将接受金融类专业知识及企业经营管理知识，工程项目建设类专业知识，农技、园林技术专业知识和旅游产业发展工作等相关集中培训。
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