43.【答案】D。解析：法约尔认为，控制就是要证实企业的各项工作是否已经和计划相符，其目的在于指出工作中的缺点和错误，以便纠正并避免重犯。对人可以控制、对活动也可以控制，只有控制了才能更好地保证企业任务顺利完成，避免出现偏差。故本题选D。
44.【答案】A。解析：从管理职能在时间上的关系来看，它们通常按照一定的先后顺序发生，即先计划，继而组织，然后领导，最后控制。因此，按照管理职能在管理活动过程中的顺序排列为计划、组织、领导、控制。故本题答案为A。
45.【答案】C。解析：根据加拿大管理学家明茨伯格的理论，管理者在组织中扮演的角色可分为三个方面的十种：在人际关系方面，包括挂名领导、联络者、领导者;在信息传递方面，包括信息监听者、传播者和发言人;在决策制定方面，包括企业家、冲突处理者、资源分配者和谈判者。在组织运行过程中，处理突发冲突、问题，这是冲突处理者的角色。企业家的任务是寻求机会，制订方案，从事变革，并对某些方案的设计进行监督;联络者是同组织以外的其他经理和其他人相互交往，维护自行发展起来的外部接触和联系网络;资源分配者负责对组织的所有资源进行分配，即做出或批准所有重大的组织决定。故本题选C。
