参考答案
1.【答案】A。解析：弹性预算法适用于编制全面预算中所有与业务量有关的预算，而资本支出预算与业务量之间没有直接的联动关系，所以不适合采用弹性预算法编制。
2.【答案】D。解析：现金预算是财务预算的核心。
3.【答案】CD。解析：2009年利润=(18000-12000)×1000-5000000=1000000(元)
2010年目标利润=1000000×(1+12%)=1120000(元)
提高销售单价110元，利润=(18000+110-12000)×1000-5000000=1110000(元)，选项A错误;
增加销售数量15件，利润=(18000-12000)×(1000+15)-5000000=1090000(元)，选项B错误;
单位变动成本降低至11880元，利润=(18000-11880)×1000-5000000=1120000(元)，选项C正确;
固定成本总额降低120000元，利润=(18000-12000)×1000-(5000000-120000)=1120000(元)，选项D正确;
增加销售数量10件，同时降低固定成本50000元，利润=(18000-12000)×1010-4950000=1110000(元)，所以选项E错误。
4.【答案】ABCD。解析：某变量的敏感系数的绝对值越大，表明变量对利润的影响越敏感，AD正确;由于单价敏感系数为4，因此当单价提高10%时，利润提高40%，因此税前利润增长额=20000×40%=8000，B正确;单位变动成本的上升幅度超过40%，则利润降低率=-2.5×40%=-100%，所以C正确。
5.【答案】ABE。解析：滚动预算又称连续预算，是指在编制预算时，将预算期与会计期间脱离开，随着预算的执行不断地补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定长度(一般为12个月)的一种预算方法，但其预算期与会计年度脱离。能够保持预算的持续性，有利于结合企业近期目标和长期目标，考虑未来业务活动;使预算随时间的推进不断加以调整和修订，能使预算与实际情况更相适应，有利于充分发挥预算的指导和控制作用。而定期预算能够使预算期间与会计年度相配合，便于考核预算的执行结果。
