参考答案
1.B。
答案解析:企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责;预算委员会或财务管理部门主要拟定预算目标、政策,制定预算管理的具体措施和办法,审议、平衡预算方案,组织下达预算,协调解决预算编制和执行中的问题,组织审计,考核预算的执行情况,督促企业完成预算目标;企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理,监督预算的执行情况,分析预算与实际执行的差异及原因,提出改进管理的意见与建议;企业所属基层单位是企业预算的基本单位。
考察点:第三章财务预测和财务预算
2.C。
答案解析:固定预算,又称静态预算,是指在编制预算时,只根据预算期内正常的、可实现的某一固定业务量(如生产量、销售量)水平作为唯一基础来编制预算的一种方法。
考察点:第三章财务预测和财务预算
3.A。
答案解析:弹性预算,又称变动预算或滑动预算,按照预算期可预见的各种业务量水平为基础,编制能够适应多种情况预算的一种方法。
考察点:第三章财务预测和财务预算
4.D。
答案解析:预算期油料费用预算总额=10000+3000×10=40000(元)。
考察点:第三章财务预测和财务预算
5.B。
答案解析:弹性成本预算编制的方法主要有公式法、列表法,其中列表法可以直接从表中查得各种业务量下的成本费用预算,不用另行计算,因此直接、简便。
考察点:第三章财务预测和财务预算
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