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2020中级经济师打卡_（工商）专业知识与实务每日一练（67）
【案例分析】
不定项选择题
某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元，单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个，与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争，市场反响热烈，市场份额逐步提高。为了进一步提高销量，该企业一方面调整营销渠道，从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。另一方面，该企业开展促销活动，在电视、报纸、网络等渠道大里投放广告，向消费者大力宣传其产品，吸引消费者购买。
1.根据盈亏平衡定价法，该企业生产的新型护眼灯的盈亏平衡产量为( )万个。
A. 25
B. 200
C. 100
D. 30
2.该企业对新型护眼灯采取的市场定位策略是( )。
A.重新定位策略
B.产品线定位策略
C.迎头定位策略
D.避强定位策略
3.关于该企业对新型护眼灯采用的渠道策略的说法，正确的是( )。
A.渠道选择策略为选择分销
B.渠道选择策略为密集分销
C.分销渠道为二层渠道
D.分销渠道为一层渠道
4.该企业为新型护眼灯采用的广告促销组合策略是( )。
A.推动策略
B.销售促进策略
C.拉引策略
D.人员推动策略
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