为了帮助大家充分备战2019中级经济师考试，中公财经小编为大家整理了2019中级经济师《工商管理》的易难点模拟试题（11），成功的标准在于不断的进行自我检验，给自己5分钟时间，检测一下自己的学习成果吧。小编将持续更新2019中级经济师《工商管理》的模拟题，快来关注吧~
2019中级经济师《工商管理》的易难点模拟试题（11）
1、(单选题)平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括财务角度、顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度。下列选项中，属于学习与成长角度的指标是( )。
A.经济增加值
B.顾客获得率
C.员工保持
D.目标市场所占份额
2、(单选题)利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩评价模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和( )。
A.资产轮盘
B.负债轮盘
C.销售利润率轮盘
D.净资产收益率轮盘
3、(单选题)下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是( )。
A.原料供应
B.售后服务
C.市场营销
D.技术开发
4、(单选题)某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表明该型号智能手表处于波士顿矩阵图的( )。
A.幼童区
B.明星区
C.瘦狗区
D.金牛区
5、(单选题)企业在制定未来发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是( )。
A.价值链分析法
B.PESTEL分析法
C.杜邦分析法
D.波士顿矩阵分析法
