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2019中级经济师《工商管理》的易难点模拟试题(20)
案例分析
某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断研发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路。2010年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。
1、(单选题)该企业所进行的产量决策属于( )。
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.离散型决策
2、(多选题)该企业实施的战略适用于( )。
A.具有很强研发能力的企业
B.市场营销能力较弱的企业
C.产品或服务具有领先声望的企业
D.具有很强市场营销能力的企业
3、(单选题)该企业生产该品种啤酒的盈亏平衡点产量为( )万瓶。
A.90
B.150
C.240
D.400
4、(单选题)该企业进行的战略控制属于( )。
A.事后控制
B.回避控制
C.事先控制
D.实时控制
5、(多选题)关于技术创新的说法,正确的有( )。
A.技术创新是一种经济行为
B.技术创新是一种纯技术行为
C.技术创新的核心是企业家
D.技术创新是一项低风险活动
E.技术创新具有外部性